Svaki dan dobivam stotinjak pisama. Među recenzijama, kritikama, riječima zahvalnosti i informacijama, vi, dragi čitatelji, šaljite mi svoje članke. Neki od njih zaslužuju odmah objavljivanje, drugi pažljivo proučavanje.
Danas vam nudim jedan od ovih materijala. Tema koja je u njemu obrađena vrlo je važna. Profesor Valery Antonovich Torgashev odlučio se prisjetiti kakav je bio SSSR njegova djetinjstva.
Poslijeratni staljinistički Sovjetski Savez. Uvjeravam vas, ako niste živjeli u to doba, pročitat ćete mnogo novih informacija. Cijene, plaće tog vremena, sustavi poticaja. Staljinovo smanjenje cijena, veličina tadašnje stipendije i još mnogo toga.
A ako ste tada živjeli - sjetite se vremena kada vam je djetinjstvo bilo sretno …
Prvo ću navesti pismo koje je autor priložio svom materijalu.
“Dragi Nikolaj Viktorovič! Sa zanimanjem pratim vaše govore, jer se u mnogo čemu naši stavovi, kako u povijesti tako i u sadašnjosti, podudaraju.
U jednom od svojih govora s pravom ste primijetili da se poslijeratno razdoblje naše povijesti praktički ne odražava u povijesnim istraživanjima. I to je razdoblje bilo potpuno jedinstveno u povijesti SSSR -a. Bez iznimke, sve negativne značajke socijalističkog sustava, a posebno SSSR -a, pojavile su se tek nakon 1956. godine, a SSSR se nakon 1960. godine apsolutno razlikovao od zemlje koja je bila prije. Međutim, prijeratni SSSR također se značajno razlikovao od poslijeratnog. U SSSR -u, kojeg se dobro sjećam, plansko gospodarstvo učinkovito se kombiniralo s tržišnim gospodarstvom, a bilo je više privatnih pekara nego državnih. Trgovine su imale obilje raznih industrijskih i prehrambenih proizvoda, od kojih je većinu proizvodio privatni sektor, a nije postojao ni koncept oskudice. Svake godine od 1946. do 1953. godine. život stanovništva značajno se poboljšao. Prosječna sovjetska obitelj 1955. godine prošla je bolje od prosječne američke obitelji iste godine i bolje od moderne četveročlane američke obitelji s godišnjim prihodom od 94.000 dolara. O suvremenoj Rusiji nema potrebe govoriti. Šaljem vam materijal temeljen na mojim osobnim sjećanjima, na pričama mojih poznanika koji su u to vrijeme bili stariji od mene, kao i na tajnim studijama o obiteljskim proračunima koje je Centralna statistička uprava SSSR -a provodila do 1959. godine. Bio bih vam jako zahvalan ako biste mogli prenijeti ovaj materijal širokoj publici, ako vam se učini zanimljivim. Stekao sam dojam da se nitko osim mene više ne sjeća ovog puta."
S poštovanjem, Valery Antonovich Torgashev, doktor tehničkih znanosti, profesor.
Sjećanje na SSSR
Vjeruje se da su se u Rusiji u dvadesetom stoljeću dogodile 3 revolucije: u veljači i listopadu 1917. i 1991. godine. Ponekad se spominje i 1993. godina. Kao rezultat februarske revolucije, politički se sustav promijenio u nekoliko dana. Kao posljedica Listopadske revolucije promijenio se i politički i gospodarski sustav zemlje, ali je proces tih promjena trajao nekoliko mjeseci. Sovjetski Savez se 1991. raspao, ali ove godine nije došlo do promjena u političkom ili gospodarskom sustavu. Politički sustav promijenio se 1989. godine, kada je KPSS izgubila vlast i faktički i formalno zbog ukidanja odgovarajućeg članka Ustava. Ekonomski sustav SSSR-a promijenio se davne 1987. godine, kada se nedržavni sektor gospodarstva pojavio u obliku zadruga. Dakle, revolucija se nije dogodila 1991., 1987. godine, a za razliku od revolucija 1917. godine, ljudi koji su u to vrijeme bili na vlasti proveli su je.
Osim navedenih revolucija, postojala je još jedna, o kojoj do sada nije napisan niti jedan redak. Tijekom ove revolucije dogodile su se temeljne promjene u političkom i ekonomskom sustavu zemlje. Ove promjene dovele su do značajnog pogoršanja materijalnog položaja gotovo svih slojeva stanovništva, smanjenja proizvodnje poljoprivrednih i industrijskih dobara, smanjenja asortimana tih dobara i smanjenja njihove kvalitete te povećanja cijena. Govorimo o revoluciji 1956.-1960., Koju je izveo N. S. Hruščov. Politička komponenta ove revolucije bila je ta da je nakon petnaestogodišnje stanke vlast vraćena u stranački aparat na svim razinama, od partijskih odbora poduzeća do Centralnog komiteta KPJ. U razdoblju 1959.-1960. likvidiran je nedržavni sektor gospodarstva (industrijske zadruge i okućnice poljoprivrednika), čime je osigurana proizvodnja značajnog dijela industrijske robe (odjeća, obuća, namještaj, posuđe, igračke itd.), hrana (povrće, proizvodi od stoke i peradi)., riblji proizvodi), kao i potrošačke usluge. 1957. Odbor za državno planiranje i resorna ministarstva (osim ministarstava obrane) likvidirani su. Dakle, umjesto učinkovite kombinacije planske i tržišne ekonomije, nije postalo ni jedno ni drugo. Godine 1965., nakon što je Hruščov smijenjen s vlasti, Državno povjerenstvo za planiranje i ministarstva obnovljeni su, ali sa znatno smanjenim pravima.
Godine 1956. potpuno je eliminiran sustav materijalnih i moralnih poticaja za povećanje učinkovitosti proizvodnje, uveden davne 1939. u sve sektore nacionalnog gospodarstva i osiguravajući rast produktivnosti rada i nacionalnog dohotka u poslijeratnom razdoblju znatno je veći nego u druge zemlje, uključujući Sjedinjene Države, isključivo zahvaljujući vlastitim financijskim i materijalnim resursima. Kao rezultat ukidanja ovog sustava, došlo je do izjednačavanja plaća, nestalo je interesa za krajnji rezultat rada i kvalitete proizvoda. Jedinstvenost Hruščovljeve revolucije bila je u tome što su promjene trajale nekoliko godina i prošle su potpuno nezapaženo od strane stanovništva.
Životni standard stanovništva SSSR-a u poslijeratnom razdoblju povećavao se godišnje i dostigao svoj maksimum u godini Staljinove smrti 1953. godine. Godine 1956. primanja ljudi zaposlenih u proizvodnji i znanosti opala su kao rezultat ukidanja plaćanja koja potiču učinkovitost rada. Godine 1959. prihodi kolektivnih poljoprivrednika naglo su smanjeni u vezi sa smanjenjem osobnih parcela i ograničenjima za održavanje stoke u privatnom vlasništvu. Cijene proizvoda koji se prodaju na tržnicama rastu 2-3 puta. Od 1960. započela je era potpunog nedostatka industrijskih i prehrambenih proizvoda. Ove su godine otvorene devizne trgovine Berezka i posebni distributeri za nomenklaturu, koji prije nisu bili potrebni. Godine 1962. državne su cijene osnovnih životnih namirnica porasle za oko 1,5 puta. Općenito, život stanovništva pao je na razinu kasnih četrdesetih.
Do 1960. godine SSSR je imao vodeću poziciju u svijetu u područjima poput zdravstvene zaštite, obrazovanja, znanosti i inovativne industrije (nuklearna industrija, raketa, elektronika, računala, automatizirana proizvodnja). Ako uzmemo gospodarstvo u cjelini, tada je SSSR bio odmah iza Sjedinjenih Država, ali znatno ispred svih drugih zemalja. Istodobno, SSSR je do 1960. aktivno sustizao Sjedinjene Države i jednako se aktivno kretao ispred drugih zemalja. Nakon 1960. godine stope gospodarskog rasta stalno su padale, vodeće pozicije u svijetu se gube.
U dolje ponuđenim materijalima pokušat ću detaljno opisati kako su obični ljudi živjeli u SSSR -u 50 -ih godina prošlog stoljeća. Na temelju vlastitih sjećanja, priča ljudi s kojima me život suočio, kao i na nekim dokumentima tog vremena koji su dostupni na internetu, pokušat ću pokazati koliko su moderne ideje o vrlo bliskoj prošlosti velika zemlja.
Oh, dobro je živjeti u sovjetskoj zemlji
Odmah nakon završetka rata, život stanovništva SSSR -a počeo se dramatično poboljšavati. 1946. plaće radnika i inženjersko -tehničkih radnika (ITR) koji rade na poduzećima i gradilištima na Uralu, Sibiru i Dalekom istoku povećane su za 20%. Iste godine službene plaće osoba sa višom i srednjom stručnom spremom (inženjeri i tehničari, radnici u znanosti, obrazovanju i medicini) porasle su za 20%. Važnost akademskih stupnjeva i titula raste. Plaća profesora, doktora znanosti povećava se sa 1600 na 5000 rubalja, izvanrednog profesora, kandidata znanosti - s 1200 na 3200 rubalja, rektora sveučilišta sa 2500 na 8000 rubalja. U istraživačkim institutima akademski stupanj kandidata znanosti počeo je dodavati 1.000 rubalja službenoj plaći, a doktor znanosti - 2.500 rubalja. Istodobno, plaća sindikalnog ministra bila je 5000 rubalja, a tajnika okružnog komiteta stranke 1500 rubalja. Staljin je kao predsjedavajući Vijeća ministara SSSR -a imao plaću od 10 tisuća rubalja. Znanstvenici u SSSR -u u to su vrijeme također imali dodatne prihode, ponekad i nekoliko puta veće od njihovih plaća. Stoga su bili najbogatiji i ujedno najcjenjeniji dio sovjetskog društva.
U prosincu 1947. događa se događaj koji je u smislu svog emocionalnog utjecaja na ljude bio razmjeran kraju rata. Kako je rečeno u dekretu Vijeća ministara SSSR-a i Centralnog komiteta Svesavezne komunističke partije (boljševika) broj 4004 od 14. prosinca 1947., „… od 16. prosinca 1947. kartica otkazuje se sustav opskrbe hranom i industrijskom robom, ukidaju se visoke cijene za komercijalnu trgovinu i uvode ujednačene snižene državne maloprodajne cijene za hranu i industrijsku robu ….
Sustav racioniranja, koji je omogućio spašavanje mnogih ljudi od gladi tijekom rata, izazvao je ozbiljnu psihološku nelagodu nakon rata. Raspon racioniranih prehrambenih artikala bio je iznimno siromašan. Na primjer, u pekarnicama su postojale samo 2 sorte raženog i pšeničnog kruha, koje su se prodavale po težini u skladu s cijenom navedenom u graničnom kuponu. Izbor ostalih prehrambenih proizvoda također je bio ograničen. Istodobno, komercijalne trgovine imale su toliko proizvoda na kojem bi svaki moderni supermarket mogao pozavidjeti. No cijene u tim trgovinama bile su nedostižne za većinu stanovništva, a hrana se tamo kupovala samo za svečani stol. Nakon ukidanja sustava racioniranja, pokazalo se da je sve ovo obilje u običnim trgovinama po povoljnim cijenama. Na primjer, cijena kolača, koji su se prije prodavali samo u komercijalnim trgovinama, pala je s 30 na 3 rublje. Tržišne cijene hrane pale su više od 3 puta. Prije ukidanja kartičnog sustava, industrijska se roba prodavala po posebnim narudžbama, čija prisutnost nije značila dostupnost odgovarajuće robe. Nakon ukidanja kartica, izvjestan je nedostatak industrijske robe ostao još neko vrijeme, ali koliko se sjećam, 1951. taj deficit više nije bio u Lenjingradu.
1. ožujka 1949. - 1951. došlo je do daljnjih sniženja cijena, prosječno 20% godišnje. Svaka je kap doživljena kao državni praznik. Kad cijene nisu ponovno pale 1. ožujka 1952., ljudi su se razočarali. Međutim, 1. travnja iste godine došlo je do sniženja cijene. Posljednje sniženje cijene dogodilo se nakon Staljinove smrti 1. travnja 1953. godine. Tijekom poslijeratnog razdoblja cijene hrane i najpopularnije industrijske robe pale su u prosjeku više od 2 puta. Dakle, tijekom osam poslijeratnih godina život sovjetskih ljudi primjetno se poboljšavao svake godine. U cijeloj poznatoj povijesti čovječanstva nijedna zemlja nije vidjela slične presedane.
Životni standard stanovništva SSSR-a sredinom 50-ih godina može se procijeniti proučavanjem materijala studija proračuna obitelji radnika, namještenika i kolektivnih poljoprivrednika, koje je proveo Središnji zavod za statistiku (OCD) SSSR -a od 1935. do 1958. (ti su materijali, koji su u SSSR -u bili klasificirani kao "tajni", objavljeni na web stranici istmat.info). Proračuni su proučavani iz obitelji koje pripadaju 9 grupama stanovništva: kolektivni poljoprivrednici, radnici na državnim poljoprivrednim gospodarstvima, industrijski radnici, industrijski inženjeri, zaposlenici u industriji, učitelji u osnovnoj školi, učitelji u srednjoj školi, liječnici i medicinske sestre. Najuspješniji dio stanovništva, koji je uključivao zaposlenike poduzeća obrambene industrije, dizajnerske organizacije, znanstvene institucije, sveučilišne profesore, radnike artela i vojske, nažalost, nije pao u vidokrug OCD-a.
Od navedenih studijskih skupina, najveći prihod ostvarili su liječnici. Svaki član njihove obitelji imao je 800 rubalja mjesečnog prihoda. Od gradskog stanovništva, zaposlenici u industriji imali su najniži prihod - 525 rubalja mjesečno za svakog člana obitelji. Ruralno stanovništvo imalo je mjesečni prihod od 350 rubalja po stanovniku. Istodobno, ako su radnici državnih poljoprivrednih gospodarstava imali taj prihod u izričitom novčanom obliku, tada su ga kolektivni poljoprivrednici primili prilikom izračunavanja troškova vlastitih proizvoda koje su u obitelji konzumirali po državnim cijenama.
Sve skupine stanovništva, uključujući seosko stanovništvo, konzumirale su hranu na približno istoj razini od 200-210 rubalja mjesečno po članu obitelji. Samo su u liječničkim obiteljima troškovi košare sa namirnicama dosegli 250 rubalja zbog veće potrošnje maslaca, mesnih prerađevina, jaja, ribe i voća uz smanjenje kruha i krumpira. Seljani su konzumirali najviše kruha, krumpira, jaja i mlijeka, ali znatno manje maslaca, ribe, šećera i slatkiša. Valja napomenuti da iznos od 200 rubalja potrošen na hranu nije bio izravno povezan s prihodom obitelji ili ograničenim izborom hrane, već je određen obiteljskim tradicijama. U mojoj obitelji, koja se 1955. godine sastojala od četiri osobe, uključujući dvoje školaraca, mjesečni prihod po osobi iznosio je 1200 rubalja. Izbor proizvoda u lenjingradskim trgovinama bio je mnogo širi nego u modernim supermarketima. Ipak, troškovi naše obitelji za hranu, uključujući školske ručkove i obroke u odjelima sa roditeljima, nisu prelazili 800 rubalja mjesečno.
Hrana u odjelima je bila vrlo jeftina. Ručak u studentskoj menzi, uključujući juhu s mesom, drugi s mesom i kompotom ili čaj s pitom, koštao je oko 2 rubalja. Besplatni kruh uvijek je bio na stolovima. Stoga su neki dani prije dodjele stipendije neki studenti koji su sami živjeli kupovali čaj za 20 kopejki i jeli kruh s senfom i čajem. Inače, sol, papar i senf također su uvijek bili na stolovima. Stipendija na institutu na kojem sam studirao od 1955. iznosila je 290 rubalja (s odličnim ocjenama - 390 rubalja). 40 rubalja od studenata -rezidenata otišlo je platiti hostel. Preostalih 250 rubalja (7.500 modernih rubalja) bilo je sasvim dovoljno za normalan studentski život u velikom gradu. Istodobno, studenti nerezidenti u pravilu nisu primali pomoć od kuće i nisu zarađivali dodatni novac u slobodno vrijeme.
Nekoliko riječi o tadašnjim Lenjingradskim gastronomima. Odjel ribe odlikovao se najvećom raznolikošću. Nekoliko sorti crvenog i crnog kavijara bilo je izloženo u velikim zdjelama. Puni asortiman vruće i hladno dimljene bijele ribe, crvene ribe od chum lososa do lososa, dimljene jegulje i ukiseljenih svjetiljki, haringa u konzervama i bačvama. Živa riba iz rijeka i unutrašnjih voda isporučena je odmah nakon ulova u posebne kamione cisterne s natpisom "riba". Nije bilo smrznute ribe. Pojavio se tek početkom 60 -ih. Bilo je puno konzervirane ribe, od kojih se sjećam gobi u rajčici, sveprisutnih rakova za 4 rublje konzerve i omiljenog proizvoda učenika koji žive u hostelu - jetre bakalara. Govedina i janjetina podijeljene su u četiri kategorije s različitim cijenama, ovisno o dijelu trupa. U odjelu poluproizvoda predstavljene su udlage, preduslovi, šnicle i eskalope. Raznolikost kobasica bila je mnogo šira nego sada, a ja se još uvijek sjećam njihovog okusa. Sada samo u Finskoj možete probati kobasicu koja podsjeća na sovjetsku iz tih vremena. Treba reći da se okus kuhanih kobasica promijenio već početkom 60 -ih, kada je Hruščov propisao da se soja dodaje kobasicama. Ovaj recept zanemaren je samo u baltičkim republikama, gdje je čak i 70 -ih godina bilo moguće kupiti normalnu liječničku kobasicu. Banane, ananasi, mango, šipak, naranče prodavali su se u velikim trgovinama ili specijaliziranim prodavaonicama tijekom cijele godine. Naša je obitelj obično povrće i voće kupovala s tržnice, gdje se malo povećanje cijene isplatilo većom kvalitetom i većim izborom.
Ovako su izgledale police običnih sovjetskih trgovina 1953. godine. Nakon 1960. to više nije bio slučaj.
Donji plakat potječe iz predratnog doba, ali limenke rakova bile su u svim sovjetskim trgovinama 1950-ih.
Gore navedeni materijali OCD-a pružaju podatke o potrošnji radničke hrane u obiteljima u različitim regijama RSFSR-a. Od dva desetaka naziva proizvoda, samo dvije pozicije značajno odstupaju (više od 20%) od prosječne razine potrošnje. Maslac, s prosječnom razinom potrošnje u zemlji od 5,5 kg godišnje po osobi, konzumirao se u Lenjingradu u količini od 10,8 kg, u Moskvi - 8,7 kg, a u Brjanskoj regiji - 1,7 kg, u Lipecku - 2,2 kg. U svim ostalim regijama RSFSR -a potrošnja maslaca po obiteljima po stanovniku bila je veća od 3 kg. Slična je slika i za kobasice. Prosječna razina je 13 kg. U Moskvi - 28,7 kg, u Lenjingradu - 24,4 kg, u regiji Lipetsk - 4,4 kg, u Bryansku - 4,7 kg, u drugim regijama - više od 7 kg. Istodobno, prihod u obiteljima radnika u Moskvi i Lenjingradu nije se razlikovao od prosječnog prihoda u zemlji i iznosio je 7000 rubalja godišnje po članu obitelji. Godine 1957. posjetio sam gradove Volge: Rybinsk, Kostromu, Yaroslavl. Raspon prehrambenih proizvoda bio je manji nego u Lenjingradu, ali na policama su bili i maslac i kobasice, a raznolikost ribljih proizvoda možda je bila čak i veća nego u Lenjingradu. Tako je stanovništvo SSSR -a, barem od 1950. do 1959., u potpunosti bilo opskrbljeno hranom.
Stanje s hranom dramatično se pogoršalo od 1960. Istina, u Lenjingradu se to nije jako primijetilo. Mogu se samo sjetiti nestanka iz prodaje uvezenog voća, kukuruza iz konzerve i, što je za stanovništvo bilo značajnije, brašna. Kad se brašno pojavilo u bilo kojoj trgovini, redali su se veliki redovi, a po osobi se nije prodavalo najviše dva kilograma. To su bile prve faze koje sam vidio u Lenjingradu od kraja 40 -ih. U manjim gradovima, prema pričama moje rodbine i prijatelja, osim brašna, iz prodaje je nestalo i: maslac, meso, kobasice, riba (osim malog kompleta konzervirane hrane), jaja, žitarice i tjestenina. Asortiman pekarskih proizvoda naglo se smanjio. I sam sam vidio prazne police u trgovinama mješovitom robom u Smolensku 1964. godine.
O životu seoskog stanovništva mogu suditi samo prema nekoliko fragmentarnih dojmova (ne računajući proračunske studije Središnje statističke uprave SSSR -a). Godine 1951., 1956. i 1962. odlazio sam na ljetovanje na crnomorsku obalu Kavkaza. U prvom slučaju otišao sam s roditeljima, a zatim i sam. U to vrijeme vlakovi su imali duga zaustavljanja na stanicama, pa čak i male stanice za zaustavljanje. Pedesetih godina mještani su išli u vlakove s raznim proizvodima, uključujući: kuhana, pržena i dimljena pilića, kuhana jaja, domaće kobasice, vruće pite s raznim nadjevima, uključujući ribu, meso, jetru, gljive. 1962. iz hrane za vlakove vađen je samo vrući krumpir s kiselim krastavcima.
U ljeto 1957. bio sam dio studentske koncertne brigade koju je organizirao Lenjingradski regionalni komitet Komsomola. Na maloj drvenoj teglenici plovili smo Volgom i održavali koncerte u obalnim selima. U selima je u to vrijeme bilo malo zabave, pa su gotovo svi stanovnici dolazili na naše koncerte u lokalne klubove. Nisu se razlikovali od gradskog stanovništva ni po odijevanju ni po izrazu lica. A večere kojima smo se počastili nakon koncerta svjedočile su da nema problema s hranom čak ni u malim selima.
Početkom 80 -ih liječio sam se u sanatoriju u Pskovskoj oblasti. Jednog dana otišao sam u obližnje selo kušati seosko mlijeko. Pričljiva starica koju sam upoznao brzo je raspršila moje nade. Rekla je da je nakon što je Hruščov 1959. godine zabranio držanje stoke i sječu okućnica, selo potpuno osiromašilo, a prethodne godine zapamćene su kao zlatno doba. Od tada je meso potpuno nestalo iz prehrane seljana, a mlijeko se samo povremeno daje iz kolektivne farme za malu djecu. A prije toga bilo je dovoljno mesa i za osobnu potrošnju i za prodaju na tržištu poljoprivrednih gazdinstava, što je osiguravalo glavni prihod seljačke obitelji, a nimalo zaradu u kolektivnoj farmi. Želio bih napomenuti da je prema statistikama Državnog zavoda za statistiku SSSR-a 1956. svaki seoski stanovnik RSFSR-a konzumirao više od 300 litara mlijeka godišnje, dok su gradski stanovnici konzumirali 80-90 litara. Nakon 1959. OCD je prestala s tajnim istraživanjem proračuna.
Opskrba stanovništva industrijskom robom sredinom 50-ih godina bila je prilično visoka. Na primjer, u radnim obiteljima svake je godine kupljeno više od 3 para cipela za svaku osobu. Kvaliteta i raznolikost robe široke potrošnje isključivo domaće proizvodnje (odjeća, obuća, posuđe, igračke, namještaj i druga roba za kućanstvo) bila je mnogo veća nego u sljedećim godinama. Činjenica je da glavninu te robe nisu proizvodila državna poduzeća, već arteli. Štoviše, proizvodi artela prodavali su se u običnim državnim trgovinama. Čim su se pojavili novi modni trendovi, odmah su im se ušli u trag, a u roku od nekoliko mjeseci modnih predmeta pojavilo se u izobilju na policama trgovina. Na primjer, sredinom 50-ih godina pojavila se omladinska moda za cipele s debelim bijelim gumenim potplatima oponašajući iznimno popularnog rock and roll pjevača Elvisa Presleyja tih godina. Tiho sam kupio ove cipele domaće proizvodnje u običnoj robnoj kući u jesen 1955. godine, zajedno s još jednim modernim predmetom - kravatom sa slikom jarkih boja. Jedina roba koju nije uvijek bilo moguće kupiti bile su popularne ploče. Međutim, 1955. godine dao sam kupiti ploče u redovnoj trgovini, gotovo sve popularne američke jazz glazbenike i pjevače u to doba, poput Dukea Ellingtona, Bennyja Goodmana, Louisa Armstronga, Elle Fitzgerald, Glena Millera. Samo su se ploče Elvisa Presleya, nezakonito napravljene na korištenom rendgenskom filmu (kako su tada govorile, "na kostima") morale kupiti od ruku. Ne sjećam se nikakve uvozne robe u to vrijeme. Odjeća i obuća proizvodili su se u malim serijama i predstavljali su razne modele. Osim toga, proizvodnja odjeće i obuće za pojedinačne narudžbe bila je raširena u brojnim ateljeima za šivanje i trikotažu, u obućarskim radionicama koje su dio ribolovne suradnje. Bilo je mnogo individualnih krojača i postolara. Najpopularnija roba u to vrijeme bile su tkanine. Još se sjećam imena tako popularnih materijala u to doba kao što su draperija, cheviot, boston, crepe de Chine.
Od 1956. do 1960. odvijao se proces likvidacije industrijske suradnje. Većina artela postala su državna poduzeća, dok su ostali zatvoreni ili su postali ilegalni. Zabranjena je i pojedinačna proizvodnja patenata. Proizvodnja gotovo svih proizvoda široke potrošnje naglo je smanjena, kako u pogledu obujma, tako i u pogledu asortimana. Tada se pojavljuju uvezene robe široke potrošnje, koje odmah postaju rijetke, unatoč višoj cijeni s ograničenim asortimanom.
Mogu ilustrirati život stanovništva SSSR -a 1955. na primjeru svoje obitelji. Obitelj se sastojala od 4 osobe. Otac, 50 godina, voditelj instituta za dizajn. Majka, 45 godina, inženjer geologije iz Lenmetrostroya. Sin, 18 godina, maturant. Sin, 10 godina, školarac. Obiteljski prihod sastojao se od tri dijela: službene plaće (2.200 rubalja za oca i 1.400 rubalja za majku), tromjesečnog bonusa za ispunjenje plana, obično 60% plaće, te zasebnog dodatka za dodatni rad. Je li moja majka dobila takvu nagradu, ne znam, ali moj ju je otac dobivao otprilike jednom godišnje, a 1955. ta je nagrada iznosila 6000 rubalja. Ostalih godina bila je otprilike iste veličine. Sjećam se da je moj otac, nakon što je dobio ovu nagradu, položio mnoge novčanice od stotinu rubalja na stol za blagovanje u obliku pasijansa, a zatim smo imali svečanu večeru. Prosječni mjesečni prihod naše obitelji bio je 4.800 rubalja, odnosno 1.200 rubalja po osobi.
Od ovog iznosa oduzeto je 550 rubalja za poreze, stranačke i sindikalne pristojbe. Na hranu je potrošeno 800 rubalja. 150 rubalja potrošeno je na stanovanje i komunalije (voda, grijanje, struja, plin, telefon). 500 rubalja potrošeno je na odjeću, obuću, prijevoz, zabavu. Tako su redovni mjesečni troškovi naše četveročlane obitelji iznosili 2000 rubalja. Nepotrošeni novac ostao je 2.800 rubalja mjesečno ili 33.600 rubalja (milijun modernih rubalja) godišnje.
Prihodi naše obitelji bili su bliži prosjeku nego vrhu. Tako su veći prihodi bili za radnike u privatnom sektoru (arteli), koji su činili više od 5% gradskog stanovništva. Časnici vojske, Ministarstva unutarnjih poslova, Ministarstva državne sigurnosti imali su visoke plaće. Na primjer, obični poručnik vojske, zapovjednik voda, imao je mjesečni prihod od 2600-3600 rubalja, ovisno o mjestu i specifičnostima službe. Istodobno, prihod vojske nije oporezivan. Za ilustraciju prihoda radnika u obrambenoj industriji navest ću samo primjer mlade obitelji koju jako dobro poznajem koja je radila u birou za eksperimentalno projektiranje Ministarstva zrakoplovne industrije. Suprug, 25 godina, stariji inženjer s plaćom od 1400 rubalja i mjesečnim prihodom, uzimajući u obzir razne bonuse i putne troškove od 2500 rubalja. Supruga, 24 godine, viši tehničar s plaćom od 900 rubalja i mjesečnim prihodom od 1500 rubalja. Općenito, mjesečni prihod dvočlane obitelji iznosio je 4000 rubalja. Godišnje je ostalo oko 15 tisuća rubalja neutrošenog novca. Vjerujem da je značajan dio gradskih obitelji imao priliku uštedjeti 5-10 tisuća rubalja godišnje (150-300 tisuća modernih rubalja).
Automobile treba razlikovati od skupe robe. Raspon automobila bio je mali, ali nije bilo problema s njihovom kupnjom. U Lenjingradu, u velikoj robnoj kući "Apraksin Dvor" bio je salon automobila. Sjećam se da su 1955. godine ondje stavljeni automobili na slobodnu prodaju: Moskvich-400 za 9.000 rubalja (ekonomska klasa), Pobeda za 16.000 rubalja (poslovna klasa) i ZIM (kasnije Chaika) za 40.000 rubalja (klasa Executive). Naša obiteljska ušteđevina bila je dovoljna za kupnju bilo kojeg od gore navedenih vozila, uključujući i ZIM. Automobil Moskvich bio je općenito dostupan većini stanovništva. Međutim, nije bilo stvarne potražnje za automobilima. U to vrijeme na automobile se gledalo kao na skupe igračke koje su predstavljale mnogo problema za održavanje i održavanje. Moj ujak je imao automobil Moskvich, kojim se vozio izvan grada samo nekoliko puta godišnje. Moj je ujak kupio ovaj automobil davne 1949. samo zato što je mogao urediti garažu u dvorištu svoje kuće u prostorijama bivše staje. Na poslu je mom ocu ponuđeno da otkupi američki Willys, vojni SUV tog vremena, za samo 1500 rubalja. Moj otac je odbio automobil jer ga nije imao gdje zadržati.
Za sovjetske ljude poslijeratnog razdoblja bila je karakteristična želja da imaju što više novca. Dobro su se sjetili da je tijekom ratnih godina novac mogao spasiti živote. U najtežem razdoblju života opkoljenog Lenjingrada funkcioniralo je tržište na kojem se bilo koja hrana mogla kupiti ili zamijeniti za stvari. Lenjingradske bilješke moga oca, datirane u prosincu 1941., ukazuju na sljedeće cijene i ekvivalente odjeće na ovom tržištu: 1 kg brašna = 500 rubalja = filcane čizme, 2 kg brašna = kaput od Arakul, 3 kg brašna = zlatni sat. Međutim, slična situacija s hranom nije bila samo u Lenjingradu. U zimi 1941.-1942. mali provincijski gradovi, gdje nije bilo vojne industrije, uopće nisu bili opskrbljeni hranom. Stanovništvo ovih gradova preživjelo je samo razmjenom kućanskih potrepština za hranu sa stanovnicima okolnih sela. U to je vrijeme moja majka radila kao učiteljica osnovne škole u drevnom ruskom gradu Belozersku, u svojoj domovini. Kako je kasnije rekla, do veljače 1942. više od polovice njezinih učenika umrlo je od gladi. Majka i ja smo preživjele samo zato što je u našoj kući još od predrevolucionarnog doba bilo poprilično stvari koje su se u selu cijenile. No, i baka moje majke umrla je od gladi u veljači 1942., jer je hranu ostavljala unuci i četverogodišnjem praunuku. Moje jedino živo sjećanje na to vrijeme je novogodišnji dar moje majke. Bio je to komad smeđeg kruha, malo posipan granuliranim šećerom, koji je moja majka nazvala kolač. Pravi kolač probao sam tek u prosincu 1947. godine, kada sam odjednom postao bogat Buratino. U kasici prasici moje djece bilo je više od 20 rubalja sitnog novca, a kovanice su sačuvane i nakon novčane reforme. Tek od veljače 1944., kad smo se nakon ukidanja blokade vratili u Lenjingrad, prestao sam osjećati stalni osjećaj gladi. Do sredine 60-ih, sjećanje na strahote rata izgladilo se, u život je ušla nova generacija koja nije nastojala uštedjeti novac u rezervi, a automobili, koji su do tada utrostručili cijenu, postali su rijetki, poput mnogih ostala roba.
Navest ću neke cijene 1955. godine: raženi kruh - 1 rubalja / kg, rolat - 1,5 rubalja / 0,5 kg, meso - 12,5-18 rubalja / kg, živa riba (šaran) - 5 rubalja / kg, kavijar od jesetre - 180 rubalja / kg, ručak u blagovaonici - 2-3 rubalja, večera u restoranu s vinom za dvoje - 25 rubalja, kožne cipele - 150 - 250 rubalja, turistički 3 -brzinski bicikl - 900 rubalja, motocikl IZH -49 s 350 ccm motor cm - 2500 rubalja, karta za kino - 0,5–1 rubalja, ulaznica za kazalište ili koncert - 3–10 rubalja.
Poslijeratni staljinistički Sovjetski Savez. Ako niste živjeli u to doba, pročitat ćete hrpu novih informacija. Cijene, plaće tog vremena, sustavi poticaja. Usporedbe životnog standarda u SAD -u i SSSR -u.
Nakon čitanja ovog materijala postaje mnogo jasnije zašto su 1953., kad je Staljin otrovan, ljudi otvoreno plakali …
Pokušajmo procijeniti životni standard stanovništva SSSR -a 1955. uspoređujući obiteljske proračune sovjetskih i američkih obitelji koje se sastoje od četiri osobe (dvije odrasle osobe i dvoje djece). Uzmimo kao primjer 3 američke obitelji: prosječnu američku obitelj 1955. prema američkom Zavodu za popis stanovništva, prosječnu američku obitelj 2010. godine prema američkom Ministarstvu rada, te određenu američku obitelj iz Virginije koja je pristala podijeliti svoj proračun za 2011. godinu..
Sa sovjetske strane, uzmimo u obzir proračune seoskih i gradskih prosječnih obitelji 1955. za četiri osobe na temelju materijala Državne statističke uprave SSSR -a i moje vlastite obitelji 1966., kada sam svakodnevno vodio evidenciju o prihodima i rashodima obitelji.
Budući da dvije zemlje i tri vremenska razdoblja odgovaraju različitim novčanim jedinicama, pri razmatranju svih proračuna upotrijebit ćemo staljinističku rublju iz 1947. godine. Godine 1955. ta je rublja u kupovnoj moći bila približno jednaka modernom dolaru ili 30 trenutnih ruskih rubalja. Američki dolar iz 1955. odgovarao je 6 staljinističkih rubalja (po zlatu - 4 rublje). Godine 1961., kao rezultat Hruščovljeve monetarne reforme, rublja je denominirana 10 puta. Međutim, do 1966. godine povećanje državnih i tržišnih cijena dovelo je do smanjenja kupovne moći rublje za oko 1,6 puta, pa je Hruščovska rublja postala ekvivalentna ne 10, nego 6 Staljinovih rubalja (po tečaju zlata 1961., 1 dolar = 90 kopejki).
Neka objašnjenja za gornju tablicu. Obrazovanje u školi koju pohađaju djeca treće američke obitelji (6 i 10 godina) besplatno je. No za školske ručkove (2,5 USD), školski autobus i pohađanje nastave morate platiti 5000 USD godišnje za svako dijete. S tim u vezi, neshvatljivo je da statističke američke obitelji nemaju troškove školovanja. U SSSR -u je 1955. topli školski doručak koštao 1 rublju, škola se nalazila u blizini kuće, a grupa produženog dana bila je besplatna. Veći troškovi hrane za bogatiju američku obitelj posljedica su činjenice da se dio hrane kupuje u "zelenoj" trgovini po višim cijenama. Osim toga, dnevni obroci tijekom rada koštali su glavu kućanstva 2.500 USD godišnje. Obiteljska zabava uključuje tradicionalnu tjednu večeru u restoranu (50 USD za samu večeru i 30 USD za dadilju koja sjedi kod kuće s djecom), kao i satove plivanja za djecu u bazenu pod vodstvom trenera (jednom tjedno - 90 USD). Troškovi domaćinstva za čišćenje prostorija dva puta mjesečno i za rublje koštaju 2.800 dolara, a za obuću, odjeću i igračke za djecu - 4200 dolara.
Treću sovjetsku obitelj iz gornje tablice treba klasificirati kao siromašnu, a ne prosječnu. Bila sam redovna studentica diplomskog studija. Moj prihod sastojao se od stipendije od 1.000 nominalnih staljinističkih rubalja i pola stope mlađeg istraživača od 525 rubalja. Supruga je bila studentica i primala je stipendiju od 290 rubalja. Nisu se ubirali porezi na stipendije i plaće manje od 700 rubalja. Moja je kći imala samo dvije godine, a još je bila mala za vrtić. Stoga je dadilja stalno živjela u obitelji, primajući 250 rubalja. Raspon kupljenih proizvoda bio je vrlo raznolik. Voće je činilo više od trećine cijene košarice za namirnice. Bilješke o proračunu ne pokazuju želju za ograničavanjem troškova. Na primjer, troškovi taksija prijavljeni su nekoliko puta mjesečno. Četveročlana obitelj, uključujući dadilju, živjela je u dvosobnom zadružnom stanu, stečenom 1963. godine kada sam se tek oženio i radio kao viši inženjer u obrambenom poduzeću. Tada je moja ušteda za dvije godine rada nakon diplome bila dovoljna da platim početnu uplatu za stan u iznosu od 19 tisuća stalinskih rubalja (40% ukupnih troškova). U ljeto 6 tjedana odmarali smo se na crnomorskoj obali Krima, gdje smo išli sa šatorom, postavljenim izravno na obali. Imajte na umu da je bogata američka obitelj o kojoj smo gore govorili mogla priuštiti samo tjedni odmor na obali mora u Sjevernoj Karolini, a 3.000 dolara potrošenih na ovaj odmor nadišlo je godišnji proračun obitelji. I siromašna tročlana sovjetska obitelj s godišnjim proračunom od 13 tisuća modernih dolara (daleko ispod granice siromaštva prema današnjim američkim standardima) konzumirala je raznovrsnu organsku hranu, otplaćivala hipotekarni zajam, mora.
Prije smo smatrali tipičnom mladom sovjetskom obitelji sredinom 50 -ih dvoje ljudi (muž - 2 godine nakon fakulteta, žena - 2 godine nakon fakulteta) s neto mjesečnim prihodom nakon poreza od 3400 rubalja ili 100 tisuća modernih rubalja. Neto prihod slične ruske obitelji u rijetkom slučaju kada muž i žena rade po svojoj specijalnosti neće iznositi više od 40 tisuća rubalja u Moskvi ili Sankt Peterburgu, a u provincijama je još uvijek 1,5 - 2 puta manji. Osjeti razliku!!!
Dakle, materijalni životni standard stanovništva SSSR-a sredinom 50-ih bio je viši nego u SAD-u, tada najbogatijoj zemlji, i viši nego u modernoj Americi, da ne govorimo o modernoj Rusiji. Osim toga, stanovništvo SSSR -a dobilo je beneficije nezamislive za bilo koju drugu zemlju na svijetu:
mreža mliječnih kuhinja koje su pružale besplatne obroke za dojenčad mlađu od 2 godine;
široka mreža predškolskih ustanova (jaslica i vrtića) uz minimalnu uplatu dječjeg uzdržavanja - 30-40 rubalja mjesečno, a za kolektivne poljoprivrednike to je besplatno;
dječje glazbene škole koje omogućuju djeci da steknu glazbeno obrazovanje i prepoznaju glazbene talente u ranoj fazi;
besplatne grupe nakon škole;
Domovi kulture i palače kulture koji pružaju slobodno vrijeme odraslima;
široka mreža sanatorija, kuća za odmor, turističkih središta koja su pružala liječenje i odmor besplatno ili uz malu naknadu, dostupna svim slojevima stanovništva;
zajamčeno stanovanje i rad na specijalnosti, maksimalna socijalna zaštita, puno povjerenje u budućnost.
Nekoliko riječi o plaćanju školovanja u Staljinovo vrijeme. Godine 1940. uvedene su školarine u višoj srednjoj školi, na sveučilištima i u tehničkim školama. U Moskvi, Lenjingradu i glavnim gradovima saveznih republika troškovi obrazovanja u višim razredima iznosili su 200 rubalja godišnje, a na sveučilištima i tehničkim školama - 400 rubalja godišnje. U drugim gradovima - 150, odnosno 300 rubalja godišnje. U seoskim školama obrazovanje je bilo besplatno. Analiza obiteljskog proračuna pokazuje da su ti iznosi bili simbolični. Godine 1956. školarine su otkazane.
Prema službenim statistikama, životni standard stanovništva SSSR -a kontinuirano je rastao do trenutka njegovog raspada. Međutim, stvarni život nije imao nikakve veze s tim statistikama. Na primjer, cijena tipičnog ručka (lagman, pilav, somun, zeleni čaj) u mom omiljenom moskovskom restoranu "Uzbekistan", koji sam posjetila pri svakom posjetu Moskvi, bila je u hruščovskim rubaljama: 1955. - 1., 1963. - 2, 1971. - 5., 1976. - 7., 1988. - 10. Cijena automobila Moskvich: 1955. - 900., 1963. - 2500, 1971. - 4900, 1976. - 6300, 1988. - 9000. Četvrt stoljeća realne su cijene porasle 10 puta, a prihodi, posebno inženjeri i znanstvenici su se smanjili. Od sredine 60-ih najbogatiji ljudi u SSSR-u nisu bili znanstvenici, kao što je to bilo prije, već trgovački radnici i nomenklatura.
Od svakoga prema svojim sposobnostima, svako prema svom poslu
Krajem 30 -ih godina gornji slogan, koji karakterizira ekonomsku bit socijalizma, stekao je konstruktivna obilježja lišena subjektivnosti i počeo se široko primjenjivati u svim sferama nacionalne ekonomije SSSR -a, osiguravajući stope razvoja zemlje bez presedana u poslijeratnom razdoblju. Inicijator razvoja metode za povećanje učinkovitosti rada, koju sam nazvao MPE, najvjerojatnije je bio LP Beria, koji je, kao stranački vođa Gruzije 30 -ih godina, pretvorio u samo nekoliko godina iz vrlo nazadne u jednu od ekonomski najrazvijenije i naprednije republike SSSR -a. Za provedbu ovog slogana nije potrebno posjedovati nikakvo ekonomsko znanje, već se treba voditi samo običnim zdravim razumom.
Bit predložene metode sastojao se u podjeli svake kolektivne aktivnosti na planirane i previše planirane. Planirana aktivnost sastoji se u obavljanju određene količine posla u zadanom vremenskom okviru. Za planirane aktivnosti zaposlenik prima mjesečnu ili tjednu plaću čiji iznos ovisi o njegovoj stručnoj spremi i radnom iskustvu u specijalnosti. Dio plaće izdaje se u obliku tromjesečnih i godišnjih bonusa, čime se osigurava interes zaposlenika za ispunjenje plana (ako plan nije ispunjen, cijelom se timu oduzima bonus). Uprava obično ima mogućnost mijenjanja visine bonusa, potičući vrijedne i kažnjavajući nemarne, ali to ima mali utjecaj na učinkovitost tima. U cijelom svijetu zaposlenici se bave isključivo planiranim aktivnostima. No, u ovom slučaju zaposlenik nema priliku pokazati svoje sposobnosti. Samo ponekad pametan šef može slučajno primijetiti te sposobnosti i pomaknuti zaposlenika na ljestvici karijere. No, češće se ne potiče, nego se kažnjava svako prelazak granica određenog plana rada.
Genij programera MPE-a bio je u tome što su uspjeli regulirati koncept preplaniranog rada za većinu vrsta kolektivnih aktivnosti i razviti sustav materijalnih i moralnih nagrada za ovaj rad lišen subjektivnosti. MPE je omogućilo svakom zaposleniku da ostvari svoj kreativni potencijal (od svakog prema njegovim sposobnostima), da primi odgovarajuću nagradu (svakome prema njegovu poslu) i općenito, da se osjeća kao osoba, poštovana osoba. Drugi članovi kolektiva također su primili svoj dio naknade, čime su eliminirani zavist i radnički sukobi karakteristični za pokret Stakhanov.
Moja je karijera započela u jesen 1958. godine, kada sam, kao student 4. godine Lenjingradskog elektrotehničkog instituta, počeo honorarno raditi kao tehničar u eksperimentalnom projektnom birou OKB-590 Ministarstva zrakoplovne industrije. Do tada je MPE već bio eliminiran, ali izvrsna moralna klima u kolektivu organizacije, koja je nastala zahvaljujući MPE, zadržala se do početka 60 -ih. Tema MPE često se javljala tijekom neformalne komunikacije s kolegama koji su radili u OKB -u od 1940 -ih, a završavala je tradicionalnim životopisom - "kakvo ćelavo kopile" (misli se na NS Hruščova). Moj otac, koji se u poslijeratnom razdoblju bavio projektiranjem i izgradnjom autocesta, a tijekom ratnih godina bio je zapovjednik saperske bojne, a osobito je u zimu 1942. stvorio čuvenu Lenjingradsku cestu života ", također mi je rekao o MPE. 1962. slučajni suputnik u vlaku Lenjingrad-Moskva pričao mi je o tome kako se MBE koristio na sveučilištima i istraživačkim institutima.
Sav posao projektantskih organizacija obavljao se po nalozima nadležnih ministarstava. U zadatku koji prati narudžbu naznačeni su planirani pokazatelji projekta i projektiranog objekta. Ti su pokazatelji bili: vremenski okvir projekta, trošak projekta (isključujući fond plaća), trošak predviđenog objekta, kao i glavne tehničke karakteristike objekta. U isto vrijeme, dodjela je dala bonus ljestvicu za premašivanje planiranih ciljeva. Za skraćivanje vremena projektiranja, smanjenje troškova projekta ili projektantskog objekta, poboljšanje najvažnijih parametara objekta, određene vrijednosti premije navedene su u rubljima. Svaka narudžba imala je bonus fond isključivo za dodatni rad u iznosu od 2% troškova projekta. Neutrošeni novac iz ovog fonda vraćen je Kupcu nakon završetka projekta. Za neke osobito važne narudžbe, premijska ljestvica mogla bi uključivati automobile, stanove i vladine nagrade, koje također nisu uvijek bile tražene.
Za svaki je projekt uprava organizacije u pravilu imenovala voditelja koji nije imao administrativnu poziciju. Voditelj projekta zaposlio je privremeni tim za provedbu projekta od zaposlenika jednog ili više odjeljaka organizacije uz pristanak čelnika ovih odjela. Ponekad bi ovaj tim mogao uključivati zaposlenike drugih organizacija koje sudjeluju u projektu. Voditelj projekta imenovao je jednog od članova tima za svog zamjenika. U procesu rada na projektu, voditelj je mogao isključiti bilo kojeg člana iz tima. Svaki član tima, bez obzira na poziciju koju je obnašao, u početku je dobio 1 bod, koji karakterizira udio njegova sudjelovanja u radu na projektu. Voditelj je dobio dodatnih 5 bodova, a njegov zamjenik - 3. U procesu rada, vođa je svakom sudioniku projekta mogao dodati od jedan do tri boda, ovisno o doprinosu projektu. To je učinjeno otvoreno, objasnivši razloge cijelom timu. Prijedlozi racionalizacije koji daju iznad planirane pokazatelje projekta ocijenjeni su u 3 boda, a prijave za izume - u 5 bodova. Autori su te točke međusobno podijelili. Do završetka projekta svaki je sudionik znao iznos bonusa koji mu pripada, ovisno o broju osvojenih bodova i ukupnom iznosu preplaniranog bonusa za projekt u skladu sa svima poznatim ljestvicama bonusa. Iznos nagrade konačno je odobren na sastanku državnog povjerenstva koje je provodilo prihvaćanje projekta, a doslovno idućeg dana svi sudionici projekta dobili su novac koji im pripada.
U slučaju projekata s velikim proračunom, koji se provode tijekom nekoliko godina, trošak jedne točke mogao bi biti desetke tisuća rubalja (deseci tisuća modernih dolara). Stoga su svi članovi tima imali veliko poštovanje prema ljudima koji su osigurali primanje tako visokih nagrada, što je stvorilo izvrsnu moralnu klimu. Svađe i lijeni ljudi u početku nisu ulazili u privremeni tim, ili su bili isključeni iz njega tijekom rada na projektu. Pojedinci koji su osvojili veliki broj bodova u raznim projektima brzo su se popeli na ljestvici karijere, odnosno MBE je bio izvrstan mehanizam za odabir osoblja.
Kako bi MPE počeo djelovati u industriji, korišten je izvorni pristup. Planirani pokazatelji poduzeća godišnje uključivali su stavku o smanjenju troškova proizvodnje za određeni broj posto zbog poboljšanja tehnologije. Kako bi se potaknuo ovaj rad, stvoren je poseban bonus fond, sličan fondu projektnih organizacija od dva posto. A onda je primijenjena ista shema. Stvoreni su privremeni timovi s istim rezultatima, čiji je zadatak bio smanjiti troškove određenih proizvoda. U isto vrijeme, članovi ovih kolektiva obavljali su i glavni posao. Rezultati su sumirani krajem godine, a bonusi su isplaćeni u isto vrijeme. Poduzeće je dobilo pravo prodavati proizvode sa nižim troškovima po staroj cijeni najmanje godinu dana, a od tog novca formirati preplanirani bonus fond. Kao rezultat toga, produktivnost rada u SSSR -u tih je godina rasla brže nego u bilo kojoj drugoj zemlji. Učinkovitost uporabe MBE -a u proizvodnim poduzećima ilustrirana je sljedećom tablicom koja pokazuje kako su smanjeni troškovi naoružanja proizvedenog tijekom rata, kada, čini se, nije bilo mogućnosti, osim intenzivne proizvodnje, i poboljšati tehnološki procesi (podaci preuzeti iz knjige AB Martirosyana “200 mitova o Staljinu”).
Općenito, troškovi različitih vrsta oružja tijekom 4 vojne godine smanjili su se više od 2 puta. No, većina uzoraka stavljena je u službu nekoliko godina prije početka rata, a puška Mosin proizvodila se od 1891. godine.
U znanstvenoj djelatnosti ne postoje kvantitativni kriteriji za procjenu učinkovitosti provedenih istraživanja. Stoga se dodatni istraživačko-razvojni rad po nalozima različitih poduzeća ili vlastitog odjela smatrao nadplaniranim radom na istraživačkom institutu. U tim dodatnim istraživačkim projektima, za razliku od glavnih, uvijek je postojao fond plaća. Tim je fondom upravljao voditelj istraživačkog rada kojeg je imenovala uprava instituta. Kao i u prethodnim slučajevima, za obavljanje istraživačkog rada osnovan je privremeni tim i dodijeljene su mu bodove koje bi voditelj istraživačkog rada mogao tijekom rada povećati na pojedine izvođače. U skladu s bodovima iz odgovarajućeg istraživačkog fonda, članovima tima mjesečno se isplaćivao novac. Te su isplate formalizirane kao dodatak osnovnoj plaći. No vrlo često se pokazalo da bonus značajno premašuje osnovnu plaću, pogotovo što su svi članovi tima, osim voditelja istraživačkog rada i njegovog zamjenika, u početku dobivali iste bodove, bez obzira na njihova radna mjesta, akademske titule i zvanja. To je proizvelo zanimljiv psihološki učinak. Za one zaposlenike koji dugo nisu bili dio nekog privremenog tima bilo je nepodnošljivo vidjeti da njihove kolege mjesečno primaju znatno više od njih. Kao rezultat toga, oni su u pravilu dobivali otkaze, čime se poboljšala razina kvalitete zaposlenika istraživačkog instituta.
Na sveučilištima se pedagoška djelatnost smatrala glavnom, a znanstvena nadplanskom. Sav istraživački rad na sveučilištima odvijao se prema istim pravilima MBE -a kao i dodatni istraživački rad u istraživačkim ili akademskim institutima.
Nije bilo moguće primijeniti MBE za učitelje i medicinske radnike, najvjerojatnije jer njihove aktivnosti nisu kolektivne. Međutim, pojam prekomjernog rada pokazao se primjenjivim i na ove kategorije. Plaće učitelja utvrđene su na temelju 18-satnog opterećenja tjedno. No, s velikim brojem učenika dopušteno je opterećenje od 24 sata ili čak 30 sati tjedno uz odgovarajuće povećanje plaće. Osim toga, postojali su dodaci za dodatni rad, poput razrednog usmjeravanja. Liječnici i medicinske sestre mogli bi raditi dodatnih sat i pol ili čak dva puta. Stoga je, kako slijedi iz studija OCD -a, prihod u obiteljima liječnika bio jedan i pol puta veći nego u obiteljima radnika, a nastavnici srednjih škola imali su isti prihod kao i inženjerski i tehnički radnici u industriji.
Za uklanjanje MPE -a, koji se dogodio 1956., nije bilo potrebno uložiti mnogo napora. Samo što su financiranjem istraživanja i razvoja i istraživanja i razvoja svi fondovi za plaće, i bonus i konvencionalni, otkazani. A bonus ljestvice, privremeni timovi i bodovi odmah su izgubili smisao. Proizvodna poduzeća isključila su iz planiranih pokazatelja smanjenje troškova, pa je, sukladno tome, nestala i mogućnost stvaranja bonus fonda za poboljšanje tehnologija, a za to poboljšanje više nije bilo poticaja. Istodobno su uvedena ograničenja u visini naknade za prijedloge i izume racionalizacije.
Glavna značajka MPE -a bila je ta što se prilikom njegove uporabe ne samo povećala kreativna aktivnost velikog broja ljudi, otkrili su se i talenti, već se promijenila i psihologija svih članova tima, kao i odnosi u timu. Svaki član tima bio je svjestan svoje važnosti za cjelokupni proces i spremno je obavio bilo koji dio posla, čak i ako taj posao nije odgovarao njegovu statusu. Obostrana dobronamjernost, želja za međusobnim pomaganjem bila su potpuno tipična obilježja. Zapravo, svaki član tima sebe je smatrao osobom, a ne zupčanikom u složenom mehanizmu. Promijenio se i odnos između nadređenih i podređenih. Umjesto naredbi i uputa, šef je pokušao svakom podređenom objasniti kakvu ulogu u zajedničkoj stvari ima posao koji mu je povjeren. Formiranjem kolektiva i formiranjem nove psihologije sami su se materijalni poticaji povukli u drugi plan i nisu više bili glavna pokretačka snaga. Vjerujem da su programeri MBE -a računali upravo na takav učinak.
Iako sam 1958. došao u OKB-590, tri godine nakon otkazivanja MPE-a, moralna klima u timu ostala je dugo čak i u nedostatku vanjskih podražaja. Karakteristična značajka laboratorija u kojem sam radio bio je potpuni nedostatak podređenosti i prijateljskih odnosa među svim zaposlenicima. Svi su se međusobno oslovljavali imenom, uključujući i voditelja laboratorija. Tome je pridonijela mala dobna razlika između laboratorijskog osoblja, od kojih je najstarije imalo manje od 35 godina. Ljudi su radili s velikim entuzijazmom jednostavno zato što je bilo zabavno raditi. Radni dan trajao je od 9 do 22-11 sati, i to čisto dobrovoljno i bez ikakvog dodatnog plaćanja. No nitko nije kontrolirao vrijeme dolaska i odlaska zaposlenika. Za blage bolesti nije bilo potrebno izdati bolovanje. Bilo je dovoljno nazvati voditelja laboratorija i prijaviti razloge nedolaska na posao.
Kreativno ozračje karakteristično za sve odjele naše organizacije uvelike je određeno osobnošću njezina načelnika V. I. Lanerdina. OKB-590 nastao je 1945. po osobnom Staljinovom nalogu s ciljem razvoja napredne računalne tehnologije za zrakoplovstvo. Staljin je za šefa novog OKB-a imenovao 35-godišnjeg nestranačkog inženjera Lanerdina, koji je u to vrijeme radio u Sjedinjenim Državama, osiguravajući isporuku zrakoplovne opreme SSSR-u u okviru programa Lend-Lease. Lanerdin je tečno govorio engleski i njemački jezik i dobro je poznavao elektroničku tehnologiju instaliranu na američkim zrakoplovima, uključujući i najnovija dostignuća. Jedan od prvih odjeljenja Dizajnerskog biroa bio je Zavod za tehničke informacije s osobljem prevoditelja, koji se pretplatio na sve strane časopise koji su imali barem neki odnos s zrakoplovstvom i elektronikom, a kasnije i s raketnom i računalnom tehnologijom. Očigledno, Lanerdin je svakodnevno pregledavao sve novopridošle u ZTI, budući da su se njegove preporuke o potrebi upoznavanja s određenim publikacijama često pojavljivale na stolovima zaposlenika, uključujući i obične ljude. U prvom odjeljku nalazila se velika tajna knjižnica u kojoj su se čuvali dokumenti i uzorci najnovijih inozemnih dostignuća do kojih su došli naši obavještajci po izravnom nalogu OKB -a. Lanerdin je osobno sudjelovao u odabiru osoblja za svoju organizaciju. U rujnu 1958. godine, na izlazu iz predavaonice instituta, gdje je održano posljednje predavanje toga dana, prišao mi je ugledan čovjek, student četvrte godine, i pitao bih li odvojio malo vremena za privatni razgovor. Bez ikakvih pitanja ponudio mi je zanimljiv honorarni posao u obrambenom poduzeću sa besplatnim honorarnim poslom kao tehničar (350 rubalja mjesečno) i rekao da će jamčiti distribuciju ovom poduzeću nakon diplome. I dodao je u prolazu da se tvrtka nalazi uz moju kuću. Kad sam došao dobiti novi posao, saznao sam da je ovaj ugledni čovjek bio na čelu poduzeća V. I. Lanerdin.
U post-staljinističkom razdoblju nestranački čelnici poduzeća, posebice obrambenih, postali su nepoželjni. Ministarstvo je niz godina pokušavalo pronaći razlog za uklanjanje Lanerdina s njegovog mjesta, no svi su zadaci, uključujući i one koji su se činili neostvarivima, obavljani čak i prije roka, kao što je to bio slučaj za vrijeme MPE -a. Stoga je krajem 1962. OKB-590 jednostavno likvidiran, a tim je, zajedno s temom, prebačen u OKB-680, čija je glava bila potpuna suprotnost Lanerdinu, pa je čak i teško govorio na ruskom. Nova organizacija završila je s teškim režimom. Zbog kašnjenja od 5 minuta tromjesečni bonus je lišen. Za napuštanje organizacije tijekom radnog vremena bilo je potrebno dopuštenje zamjenika. šef režima. Na kraju radnog dana bilo je zabranjeno ostati u organizaciji. Nikoga nisu zanimali rezultati rada. A biti u stranci postao je preduvjet za rast karijere. A u OKB-590 nikada nisam čuo riječ "stranka", pa čak ni prostori partijskog odbora nisu bili u organizaciji.
Situacija s likvidacijom učinkovitih poduzeća obrambene industrije tijekom ovih godina nije bila neuobičajena. U jesen 1960. likvidiran je OKB-23 jednog od vodećih sovjetskih dizajnera zrakoplova V. M. Myasishcheva, koji je, inače, uspješno razvijao strateški bombarder s atomskim motorom. Myasishchev je imenovan za šefa TsAGI-ja, a tim OKB-23 preraspoređen je u VN Chalomey, koji se bavio stvaranjem rakete. Chalomeyjev zamjenik u to je vrijeme bio nedavno diplomirani institut, Sergej Hruščov.
Kažu da bi sve genijalno trebalo biti jednostavno. MPE je bio najbolji primjer ove genijalne jednostavnosti. Privremeni timovi, bodovi koji objektivno određuju radno učešće svakog zaposlenika u radu tima i relativno mali bonus fond - to je cijela bit MPE -a. I kakav je bio učinak! Možda bi se glavnim rezultatom MPE -a trebalo smatrati transformacija velikog broja običnih ljudi u svijetle kreativne osobe sposobne za donošenje neovisnih odluka. Zahvaljujući tim ljudima zemlja se nastavila razvijati nakon ukidanja MBE do ranih 60 -ih. A onda se pokazalo da njihove sposobnosti nisu bile tražene u zagušljivoj atmosferi koja je tada vladala, a čiji je glavni moto bio "držite glavu dolje".
Moguće je upregnuti konja i drhtavu srnu u jedna kola
Vjeruje se da su planirano i tržišno gospodarstvo nekompatibilne. Međutim, u Staljinovo vrijeme kombinirali su se više nego uspješno. Navest ću samo mali ulomak iz zanimljivog materijala A. K. Trubitsyna "O Staljinovim poduzetnicima", koji sam pronašao na internetu.
"A kakvo je naslijeđe drug Staljin ostavio zemlji u obliku poduzetničkog sektora gospodarstva? Bilo je 114 000 (sto četrnaest tisuća!) Radionica i poduzeća različitih pravaca - od prehrambene industrije do obrade metala i od nakit za kemijsku industriju. Zapošljavali su oko dva milijuna ljudi. koji su proizvodili gotovo 6% bruto industrijske proizvodnje SSSR -a, a arteli i industrijska suradnja proizvodili su 40% namještaja, 70% metalnog pribora, više od trećine svih trikotaža, gotovo sve dječje igračke. Štoviše, ovaj sektor je imao svoj, nedržavni, mirovinski sustav! Da ne spominjemo činjenicu da su arteli svojim članovima davali kredite za kupnju stoke, alata i opreme, izgradnju stanova. A arteli su proizvodili ne samo najjednostavnije, već i tako potrebne stvari u svakodnevnom životu - nakon toga Posljednjih godina, u ruskom zaleđu, do 40% svih predmeta u kući (posuđe, obuća, namještaj itd.) Izradili su radnici artela. Prvi sovjetski prijemnik cijevi (1930.), prvi radio sustav u SSSR-u (1935.), prvi televizori s katodnom cijevi (1939.) proizvedeni su u Lenjingradskoj arteli "Progress-Radio". Lenjingradska artela "Stolar -graditelj", započevši 1923. sa saonicama, kotačima, stezaljkama i lijesovima, do 1955. promijenila je ime u "Radist" - već ima veliku proizvodnju namještaja i radijske opreme. Jakutski artel "Metallist", stvoren 1941., do sredine 50-ih imao je moćnu tvorničku bazu. Vologdski artel "Krasny Partizan", koji je započeo proizvodnju smole 1934. godine, u isto vrijeme proizveo je tri i pol tisuće tona te je postao velika proizvodnja. Gatchinski artel "Jupiter", koji proizvodi sitnice od galanterije od 1924., 1944. godine, odmah nakon oslobođenja Gatchine, izradio je eksere, brave, fenjere, lopate, koje su bile jako potrebne u razrušenom gradu; do početka 50 -ih, proizvodili su aluminijsko posuđe, perilice rublja, strojeve za bušenje i prešu."
Nakon što sam pročitao ovaj materijal, sjetio sam se da se pored moje kuće u samom središtu petrogradske strane Lenjingrada nalazila velika Palata kulture Promcooperatsii (kasnije Lensovetska palača kulture), izgrađena prije rata. U njoj se nalazila velika kino dvorana, dvorana za koncerte i kazališne predstave, kao i mnogi umjetnički studiji i druge prostorije za razne aktivnosti u sekcijama i krugovima. I sjetio sam se i kako sam 1962., za vrijeme svog boravka na plaži u abhazijskom selu Pitsunda, bio jedini i ne baš pažljiv slušatelj monologa slučajnog poznanika koji je radio više od 10 godina u sustavu ribolovne suradnje, a nakon likvidacije ovog sustava želio je progovoriti o bolnim … Tada me ekonomska pitanja nisu previše zanimala i dugi niz godina nisam razmišljala o tome. No pokazalo se da su mi neke informacije ostale u sjećanju.
Već sam spomenuo da je 1960. u SSSR -u započela kriza u hrani, uzrokovana čisto subjektivnim čimbenicima. Lenjingrad, Moskva, kao i glavni gradovi republika Unije, ova je kriza pogodila manje od ostalih gradova u zemlji. Međutim, mogu navesti dosta proizvoda popularnih u mojoj obitelji koji su nestali u tom razdoblju. Osim brašna, iz prodaje su nestali: heljda, proso i griz, rezanci od jaja, kiflice sa pletenicom zvane “challah”, kao i hrskave “francuske” kiflice, vologdski i čokoladni maslac, pečeno i čokoladno mlijeko, sve vrste poluproizvoda -gotovih mesnih prerađevina, kosanog i kuhanog svinjskog mesa, karasa i šarana. S vremenom su se u prodaju ponovno pojavila brašna, žitarice, poluproizvodi od mesa. A većina gore navedenih proizvoda nedostaje u trgovinama i trenutno je zbog gubitka recepata ili se potpuno stari proizvodi proizvode pod starim nazivima (to se odnosi na gotovo sve moderne kobasice, uključujući i čuvenu doktorsku disertaciju). Ovako je ovu krizu opisao poznati dječji književnik E. Nosov, autor knjiga o Dunnu.
"Suprotno optimističkim dijagramima prinosa mlijeka i povećanja tjelesne težine koji još nisu izblijedjeli, kiše ih nisu isprale, meso i svo meso počeli su nestajati s polica trgovina. Ispostavilo se da je to već desetljećima. Došlo je do rezanci i tjestenine" … U jesen 1963. pekare su zaustavile planirano pečenje kruhova i peciva, slastičarnice su zatvorene. Bijeli kruh izdavan je, prema ovjerenim potvrdama, samo nekim bolesnicima i predškolcima. Ograničenja prodaje kruha nametnuta su u prodavaonice kruha u jednoj ruci i prodavale su se samo štruce sivkastog kruha koji se pripremao s primjesom graška."
Moj poznanik ljetovališta vrlo je lucidno objasnio razloge smanjenja asortimana prehrambenih proizvoda, kao i značajno povećanje cijena proizvoda od žitarica, dok je prema službenim podacima u zemlji bilo puno više žita nego sredinom -50 -ih godina, a osim toga puno je žita kupljeno u inozemstvu. Činjenica je da je većina prehrambene industrije u SSSR -u, uključujući mljevenje brašna i pečenje kruha, pripadala industrijskoj suradnji. Državne pekarnice pronađene su samo u velikim gradovima i proizvodile su vrlo ograničenu paletu proizvoda od kruha. A ostatak krušnih proizvoda proizvodile su privatne pekare u obliku artela, opskrbljujući te proizvode običnim državnim trgovinama. Slična je situacija bila s mesnim, mliječnim i ribljim proizvodima. Inače, ulov ribe, morskih životinja i plodova mora također su uglavnom vršili arteli. Većina mesa stoke i peradi, mlijeka, jaja, kao i heljde i prosa (prosa) opskrbljivali su se ne s kolektivnih gospodarstava, već s imanja kolektivnih poljoprivrednika i služili su kao glavni izvor prihoda seoskom stanovništvu. Značajan dio javnih ugostiteljskih poduzeća, osobito u Baltiku, Srednjoj Aziji i na Kavkazu, bio je dio sustava industrijske suradnje.
Godine 1959. veličina osobnih parcela naglo je smanjena. Kolektivni poljoprivrednici prisiljeni su prodavati stoku kolektivnim farmama, gdje masovno umiru zbog nedostatka hrane i osoblja za odgovarajuću njegu životinja. Zbog toga se smanjuje obujam proizvodnje mesa, a osobito mlijeka. 1960. započela je masovna nacionalizacija poduzeća u industrijskoj suradnji, uključujući i prehrambenu industriju. Sva imovina artela, uključujući prostorije, opremu, robe i novčane rezerve, besplatno se prenosi na državu. Vodstvo artela koje bira radnički kolektiv zamjenjuju stranački imenovani. Prihod radnika sada je, kao i u drugim državnim poduzećima, određen plaćama ili tarifnim stopama i nadopunjen tromjesečnim i godišnjim bonusima. U artelima je, osim uobičajenog fonda plaća, postojao i bonus fond za čije je formiranje izdvojeno 20% dobiti. Taj je fond raspodijeljen među artelskim radnicima, kao u slučaju MZO -a, u skladu s točkama sudjelovanja u radu. Vrijednosti tih bodova utvrđene su na preporuku predsjednika artela na skupštinama svih dioničara. Mjesečni prihod članova artele, čak i uz minimalno radno angažiranje, u pravilu je bio 1,5 - 2 puta veći od osnovne plaće. No, istodobno su svi radnici artele, uključujući izabranog načelnika, također uključenog u određenu proizvodnju, radili maksimalno intenzivno i s neredovitim radnim vremenom. Prihod svakog člana artele nije ovisio samo o količini proizvedenih proizvoda, već io kvaliteti i raznolikosti asortimana. Usput, sjećam se da su u Lenjingradu neke pekare ne samo isporučivale svoje proizvode državnim pekarnicama, već su uz malu doplatu isporučivale i vrući kruh, razne peciva i peciva izravno u stanove stanovnika grada.
Nakon nacionalizacije, radno vrijeme bivših radnika artile smanjeno je na 8 sati u skladu s radnim zakonodavstvom. Osim toga, pojavili su se ljudi apsolutno beskorisni za proizvodnju s relativno velikom plaćom u osobi novoimenovanih šefova. Materijalni interes za kvalitetu proizvoda je nestao, a postotak odbijenica odmah se povećao. Kao rezultat toga, opseg proizvodnje naglo se smanjio s istim brojem poduzeća i istim brojem zaposlenih. I mlinovi za brašno više nisu mogli proizvoditi iste količine brašna s dovoljnim rezervama zrna. Jedini izlaz iz ove situacije bio je povećanje broja radnika u prehrambenoj industriji. Dodatna financijska sredstva potrebna za to pribavljena su povećanjem cijena prehrambenih proizvoda u prosjeku za 1,5 puta, što je automatski dovelo do smanjenja životnog standarda stanovništva. Cijene industrijske robe porasle su još više, ali bez izričitih deklaracija. Pa, prihodi bivših radnika artela pali su više od 2 puta. Likvidacija industrijske suradnje neizbježno je dovela do smanjenja asortimana i pada kvalitete proizvoda u nacionaliziranim poduzećima. Mnogo je lakše proizvesti jednu vrstu proizvoda umjesto deset, osobito ako planirani pokazatelji ukazuju na apstraktne komade ili kilograme.
Poduzeća s industrijskom suradnjom radila su u znatno povoljnijim uvjetima od modernih malih poduzeća. Pozajmljivanje artela nisu provodile banke, već regionalni, međuokružni ili sektorski sindikati industrijske suradnje (DIP) iz posebnih kreditnih fondova s kamatom ne većom od 3%. U nekim slučajevima zajam je davan uz nultu kamatu. Za dobivanje kredita novoosnovanoj arteli nije bio potreban nikakav kolateral - cijeli rizik bankrota artela pao je na DIP -u. Arteli su od DIP -a dobivali opremu i materijale potrebne za proizvodnju po državnim cijenama. Zahtjeve od SEC -a zaprimio je Državni odbor za planiranje SSSR -a koji je dodijelio odgovarajuća sredstva, uključujući i materijale kupljene u stranoj valuti.
Prodaja proizvoda koje su proizvodile zadruge također se provodila putem SPK -a. Istodobno, cijena proizvoda poduzeća za industrijsku suradnju mogla je premašiti državne cijene za najviše 10%. Za male artile DIP je, uz odgovarajuću naknadu, mogao preuzeti računovodstvene, gotovinske i transportne usluge … Upravitelji DIP -a bilo koje razine birali su se u pravilu iz artela ili zaposlenika DIP -a nižih razina. Plaća ovih zaposlenika obavljala se na isti način kao u artelima. Uz uobičajene plaće, postojao je i bonus fond koji je raspoređen u skladu s bodovima radnog sudjelovanja. Što je veća zadruga zadruga, čiji se značajan dio prebacio na DIP, veći je bonus fond za zaposlenike DIP -a. To je bio značajan poticaj za svestranu podršku aktivnostima artela i za povećanje njihovog broja.
DIP se aktivno bavio izgradnjom stanova. Arteli su otkupili gotove individualne kuće uz pomoć 15-godišnjeg kredita dobivenog od DIP-a po 3% godišnje bez početne uplate. Stambene zgrade bile su vlasništvo DIP -a. Stanove u tim kućama kupili su radnici artela, baš kao i u običnim stambenim građevinskim zadrugama, ali bez početnog plaćanja.
Promkooperatsia je imala vlastitu mrežu sanatorija i domova za odmor s besplatnim bonovima za artelske radnike. Industrijska suradnja imala je svoj mirovinski sustav koji nije nadomještao, nego nadopunjavao državne mirovine. Naravno, za 50 godina mogao bih zaboraviti neke detalje, a moj poznanik mogao bi uljepšati stvarnost, govoreći o industrijskoj suradnji, "koju smo izgubili". Ali u cjelini, vjerujem, prikazana slika nije daleko od istine.
Na kraju ću vam reći
Ogromna većina građana moderne Rusije, od liberala do komunista, uvjerena je da je stanovništvo SSSR -a uvijek živjelo mnogo gore nego u zapadnim zemljama. Nitko ne sumnja da je to bilo za vrijeme Staljina i samo zahvaljujući Staljinu da su sovjetski ljudi sredinom prošlog stoljeća živjeli puno bolje materijalno i moralno nego u bilo kojoj drugoj zemlji tog doba i bolje nego u modernim Sjedinjenim Državama, da ne spominjemo moderne Rusija. A onda je došao zli Hruščov i sve uništio. A nakon 1960. godine stanovnici SSSR -a, neprimjetno za sebe, našli su se u potpuno drugoj zemlji i nakon nekog vremena zaboravili kako su prije živjeli. Upravo su se u ovoj novoj zemlji pojavile sve one negativne značajke za koje se smatra da su organski svojstvene socijalističkom sustavu. Upravo se ta pseudo-socijalistička zemlja, potpuno za razliku od bivšeg Sovjetskog Saveza, srušila pod teretom nagomilanih problema 1991. godine, a Gorbačov je samo ubrzao ovaj proces, djelujući u stilu Hruščova.
Odlučio sam razgovarati o tome kakva je divna država poslijeratni staljinistički Sovjetski Savez, kojeg se sjećam, bio.
