Čitajući pobjednička izvješća o našim postignućima na području automatizacije zapovijedanja i upravljanja postrojbama (osobito kopnenih snaga, osobito u taktičkom ešalonu), koja su se nedavno u velikom broju pojavila u vojnom i paravojnom tisku, osjećate, osim osjećaj ponosa na našu zemlju i njezin vojno-industrijski kompleks, neki čudan osjećaj.
Njegovo ime je "sumnja".
Na prvi pogled sve je u redu. Brigade Kopnene vojske kontinuirane pripravnosti bit će opremljene automatiziranim sustavima zapovijedanja i upravljanja koji "udvostručuju njihov borbeni potencijal". Eksperimentalni i dizajnerski razvoj su skokovi u serijsku proizvodnju, viši časnici Ministarstva obrane odgovorni za razvoj i implementaciju automatiziranih sustava u postrojbama, u jedan glas s razvojnim programerima takvih sustava, proglašavaju uspjeh sljedećih testova provode i daju optimistične prognoze. Zapovjednici nižeg ranga, koji su imali sreću iskorištavati prototipove takvih sustava, izjavljuju zapamćenim izrazima "na kameri" da će biti bolje živjeti s takvim sustavima i boriti se zabavnije.
Samo, svi oni dužnosnici koji su uključeni u razvoj i testiranje ovih sustava, uz rijetke jednoglasnosti, izbjegavaju odgovarati na pitanja koja se ne odnose na izglede za razvoj ACCS -a, već na TRENUTNO stanje s njima. Oni također bježe od objavljivanja REALNIH pokazatelja postignutih upotrebom uzoraka, kompleksa i sustava u postrojbama, koji se "u vrlo bliskoj budućnosti" planiraju masovno isporučiti postrojbama.
Vojna tajna?
Sumnja u pouzdanost informacija o pravom (i neprijavljenom) stanju ACCS -a počinje se javljati iz dva razloga:
1. Potpuni nedostatak informacija o konkretnim postignućima u smislu ispunjenja najvažnijeg kriterija za svrsishodnost korištenja ACCS -a - smanjenja ciklusa borbenog upravljanja.
2. Stalno odgađanje usvajanja rezultata jednog ili drugog ROC -a, posvećenog automatizaciji zapovijedanja i upravljanja.
Doista, prošlo je deset godina od formiranja koncerna Sozvezdie, čiji je glavni cilj bio stvaranje Jedinstvenog sustava upravljanja taktičkim vezama (ESU TZ). Konsolidacija, da tako kažem, "pod jedinstvenim zapovjedništvom", u okvirima jedne ROC, heterogeni i u to vrijeme različiti elementi automatizacije borbenog naoružanja koji su već bili na raspolaganju u vojsci (kao i u obliku eksperimentalnog razvoja).
I gotovo godinu dana od posjeta premijera V. V. Putin u Voronež, posvećen problemu automatizacije upravljanja vojnim strukturama, tijekom kojeg su čelnici koncerna i visoki dužnosnici Ministarstva obrane obećali da će na jesen sustav Sozvezdiye 2M biti doveden u standard.
Istodobno, u samo deset godina rada, u te je svrhe potrošeno oko trilijun rubalja. Od toga, samo ove godine - četiri milijarde.
Gdje je novac, Zin?
U studenom 2010. u Alabinu u Moskovskoj oblasti, na bazi 5. brigade Omsb 20. armije Zapadnog vojnog okruga, održana je istraživačko-zapovjedno-stožerna vježba pomoću kompleksa ESU TZ Sozvezdiye. Ova vježba predstavljena je javnosti kao posljednji događaj na kraju OCD -a na temu "Sazviježđe". A krajem studenog, tijekom okupljanja zapovjednog stožera pod vodstvom vrhovnog zapovjednika Kopnene vojske, elementi ove vježbe također su reproducirani na poligonu Gorokhovets.
Za prikaz sadašnjim zapovjednicima brigade i njihovim zamjenicima.
Pokušajmo dakle analizirati rezultate ovih mjera sa stajališta ovih dužnosnika - zapovjednika kombiniranog naoružanja i časnika dotičnog stožera. Odnosno, sami ljudi koji će upravljati automatiziranim sustavima upravljanja (uključujući "Constellation - M", ako budu usvojeni).
1. Karte
Kako bi analiza bila što ispravnija i "sadržajnija", nastojimo razmotriti rad zapovjednika i stožera, recimo, motorizirane streljačke brigade opremljene automatiziranim sustavom upravljanja i upravljanja pri izvođenju određene borbe misija.
Dakle, ideja: brigada, koja se nalazi u zoni koncentracije, dobiva zadatak prelaska u obranu i priprema se za vođenje obrambene bitke. Zbog političke korektnosti nećemo ukazivati na neprijatelja. Neka bude što je moguće "uvjetnije".
Gdje zapovjednik naše brigade prima informacije o predstojećim akcijama? Iz tekstualnog prethodnog naloga višeg stožera. Ako je ovo naređenje ispravno sastavljeno, iz njega možete izvući podatke o području nadolazećih borbenih djelovanja brigade. To znači - pripremiti odgovarajuću topografsku podlogu.
Već više od deset godina stožer naše vojske koristi elektroničke karte terena različitih razmjera. Svi su oni predstavljeni skupovima datoteka koje reproduciraju pojedinačne listove papira topografske karte odgovarajućeg mjerila. Budući da su na odgovarajući način "zalijepljene" (što se radi uz pomoć posebnog softvera), te datoteke (listovi) tvore određeno područje, koje stožer koristi kao topografsku podlogu, na kojoj se razrađuju različiti borbeni grafički dokumenti - odluke, planovi itd.
Koje se točno datoteke elektroničkih karata trenutno koriste u Oružanim snagama RF? Koja je njihova značajka i razlika od poznatih Google i Yandex karata? Činjenica je da su datoteke elektroničkih karata zemljopisno -informacijskog sustava "Karta 2005" formata *. SXF usvojene za opskrbu Oružanih snaga Ruske Federacije (naredba ministra obrane od 15. srpnja 2009. Ruska Federacija N 722) točne su kopije njihovih papira - topografske karte koje je objavio Glavni stožer … Kako u nomenklaturi i razmjeru, tako i u stupnju detaljnosti prikazanih objekata, kao i godini objavljivanja (ažuriranja).
Odnosno, ako se na vojnoj elektroničkoj karti razmjera, na primjer, 1: 500 000, određeni grad prikazuje kao narančasti poligon s tankim crnim rubom, tada se prilikom zumiranja (približavanje objektu jednostavnim pomicanjem kotačića miša), ovaj će se poligon jednostavno povećati. Kao i svi ostali objekti karte (ceste, oznake itd.). Bez pojedinosti o četvrtima, ulicama i kućama, kako je implementirano u gore spomenutim Google, Yandex i sličnim "građanskim" elektroničkim kartama.
Takva nesavršenost elektroničkog topografskog materijala koji koriste vojne strukture dovodi do značajnih poteškoća u planiranju i kontroli, budući da su vojna zapovjedna i kontrolna tijela na različitim razinama hijerarhije prisiljena koristiti elektroničke karte različitih razmjera (i stoga u stupanj pojedinosti).
Kako bi se moglo provesti planiranje na vlastitoj razini, kao i postavljanje zadataka i praćenje provedbe tih planova u podređenim strukturama smještenim na hijerarhijskim "ljestvama" samo jedan korak ispod, svako vojno zapovjedništvo prisiljeno je koristiti najmanje elektroničke kartice s dvije vage.
Glavni stožer koristi karte razmjera 1: 1.000.000 i 1: 500.000, sjedišta vojnih okruga (operativno -strateška zapovjedništva) - 1: 500.000 i 1: 200.000, vojske (operativne zapovijedi) - 1: 200.000 i 1: 100 000 itd.:
Riža. 1 Slika karte u mjerilu 1: 500.000 na ekranu monitora
Riža. 2 Slika ulomka iste karte u mjerilu 1: 50.000
Drugim riječima, kako bi se dobile detaljne vizualne informacije o području nadolazeće operacije, stanju terena i lokalnim stavkama, zapovjednici (zapovjednici) i njihovi stožeri prisiljeni su istodobno upravljati s nekoliko topografskih područja različitih razmjera. To značajno otežava procjenu terena tijekom priprema, a osobito tijekom izvođenja operacije (bitke). Ali idemo ispred sebe. Vratimo se našoj "virtualnoj" brigadi.
Riža. 3 Ulomak karte razmjere 1: 100.000 - glavne karte koju su koristili zapovjednik brigade i stožer.
Riža. 4 Ulomak karte u mjerilu 1: 50.000 - glavna karta koju koriste zapovjednici bojne (divizije)
Riža. 5 Ulomak karte razmjere 1: 25.000 - glavne karte koju koriste zapovjednici satnije i voda
Trenutno (primajući prethodno naređenje), zapovjednik, načelnik stožera i načelnik topografske službe brigade prisiljeni su prisustvovati odabiru i "lijepljenju" ne jednog, već nekoliko elektroničkih područja nadolazećih akcija različitih razmjera (sl. 3-5).
Odnosno, umjesto da koriste „jedinstvenu“topografsku podlogu sa „prolaznom“slikom objekata terena (u skladu s odabranom ljestvicom vizualizacije), časnici naše brigade prisiljeni su koristiti TRI različita topografska područja u TRI različite ljestvice. Razlikujući se po stupnju detaljnosti, klasifikatorima prikazanih topografskih objekata i (što je važno!) Godini objavljivanja izvornika, t.j. objavljeno tipografskom metodom, topografski osnovni listovi.
Na primjer. u gore spomenutim ulomcima listova (datoteka) elektroničkih topografskih karata datumi snimanja početnog topografskog materijala su sljedeći: za kartu razmjera 1: 100.000 - 2006-01-06. Karta razmjera 1: 50.000 - 01.01.1996. Kako se kaže, "osjetite razliku". U nekim listovima (datotekama) elektroničkih topografskih karata koje koriste postrojbe mogu se pronaći takve "rijetke" godine izdanja kao što su 1992., pa čak i 1986. godina.
Ali to nije poanta. Nažalost, golemi teritorij Ruske Federacije još nije "digitaliziran" ne samo u mjerilu 1: 50 000, nego čak ni u mjerilu 1: 100 000. No normativna točnost iscrtavanja topografskih znakova (objekata) u svakoj karti čvrsto je vezana za svoju ljestvicu … Odnosno, što je veća razmjera karte, to je crtež objekata točniji.
U praksi to znači da samo karta razmjera 1: 50.000 zadovoljava kriterij točnosti za određivanje koordinata uspostavljenih za pripremu podataka za topničko gađanje. Niti jedan razboriti topnik neće odrediti koordinate vatrenih položaja i ciljeva na karti "sto", čak i uvećanoj u mjerilu 1: 50.000 - kako bi se izbjegla paljba na njegove trupe. A elektroničke "pedesete" u europskom dijelu Rusije trenutno su "pokrivene" kod nas, u najboljem slučaju, na poligonima za kombinirano naoružanje i u moskovskoj regiji. Pa, i teritorij Čečenske Republike i okolna područja. Također, svojevrsni "poligon". Kako ćemo snimati u ostatku zemlje?
Pretpostavimo, ipak, da svi listovi (datoteke) potrebne nomenklature i potrebne ljestvice stoje na raspolaganju načelniku odjela najviše službe brigade. I ovaj časnik je u stanju u kratkom vremenu od njih stvoriti odgovarajuća područja. Kako će ih proslijediti izvođačima? Sa stožerom brigade nema pitanja.
A podjele? Od zapovjednog mjesta brigade do najudaljenije bojne (divizije) KNP -a na području gdje je brigada koncentrirana može biti 25 i 30 kilometara. Veličina regionalne datoteke (*.map) na skali od 50.000, koja se sastoji od samo 8 listova, kreće se od 10 do 16 megabajta.
Istodobno, kako su pokazali terenski testovi, mogućnosti mikrovalnih radio postaja velikih nosivosti koje se koriste u kompleksu Sozvezdiye-M ograničene su u rasponu na tri kilometra. Štoviše, na otvorenom prostoru. Digitalne VHF radio postaje dostupne u kompleksu imaju propusnost od 1, 2 - 1, 6 kilobita / sekundi. Odnosno, vrlo je problematično prenijeti datoteke ove veličine putem radijskih kanala. Goniti časnike za vezu s flash pogonima na zapovjedno mjesto brigade? Uostalom, mogućnost polaganja poljskog kabela od zapovjednog mjesta brigade do svakog KNP -a bojna (divizija) i pojedinih satnija ne postoji uvijek.
Neće li se pokazati da će zapovjednik bojne nakon njegova završetka dobiti elektroničku topografsku osnovu područja bitke?
2. Dobivanje borbene misije
Zapovjednik naše "virtualne brigade" može dobiti borbenu misiju za prijelaz u obranu na različite načine:
čvrst zapovjedni glas višeg šefa (telefonom ili osobno);
paket tekstualnih dokumenata (ukupno oko 50 stranica formata A4), koji se prenose telegrafom, e-poštom ili ih je brigada donijela feldeger-poštanska služba (časnik za vezu);
u grafičkom obliku (papirnata karta, papir za praćenje ili sloj elektroničke karte).
Potonja metoda je najpoželjnija jer omogućuje zapovjedniku i stožeru da započnu rad na razjašnjavanju zadatka odmah nakon primitka bez prethodnog "dekodiranja" i prikaza verbalnih konstrukcija tekstualnih dokumenata na karti. Zapovjednik jednostavno prekriva primljenu elektroničku situaciju na svojoj (elektroničkoj) karti i odmah na ekranu vidi što brigada treba učiniti.
Kako ide s prijenosom elektroničke grafičke situacije između operativne (vojske) i taktičke (brigade) razine kontrole?
Ne još.
Uprava 20. armije, kojoj je podređena 5. brigada Omsb, naoružana je kompleksom Akatsiya koji proizvodi moskovski koncern Sistemprom. Ovaj kompleks omogućuje vam da na elektroničkoj karti razradite odluku zapovjednika vojske (operativno zapovjedništvo). Sukladno tome, borbena misija podređene brigade također se može formalizirati u obliku grafičke datoteke okruženja. Nedvojbeno je moguće prenijeti brigadi sloj elektroničke karte, koji je razrađen u stožeru vojske, a koji sadrži grafičku sliku njezine borbene misije, putem dostupnih komunikacijskih kanala.
Postoji samo jedno malo "ali". Kompleks Akatsiya koristi grafički uređivač Rokada koji je razvio koncern Sistemprom za prikaz grafičkog okruženja. Naravno, u njemu će se raditi namještaj.
A u brigadi koja ima kompleks ESU TZ koristi se potpuno drugačiji uređivač grafičkog okruženja koji je nastao u koncernu Sozvezdie. Nemoguće je otvoriti dosje napravljen u sjedištu vojske uz pomoć ovog urednika, pa je stoga nemoguće vidjeti borbenu misiju brigade izravno na elektroničkoj karti zapovjednika brigade.
Dva različita programa, znaš? Koji se razlikuju čak i po NAČELIMA stvaranja i prikaza grafičkog okruženja.
Što uraditi?
Ako brigada ima terminal napunjen softverom Rokada iz kompleksa Akatsiya, časnici-operateri bit će prisiljeni ručno prenijeti situaciju sa ekrana ovog terminala na ekran terminala vlastitog sustava. No zasad nema takvog računala s instaliranom "Rokadom" u brigadi.
Opcija: opet, ručno prikažite na ekranu ono što je zapisano u tekstualnom borbenom nalogu (borbeno zapovjedništvo, prethodno borbeno zapovjedništvo) primljeno od stožera vojske.
Drugog načina još nema.
3. Procjena stanja
Nakon razjašnjenja borbene misije u stožeru brigade počinje rad na procjeni situacije. Tijekom ocjenjivanja zapovjednik donosi zaključke koji su, zapravo, elementi osmišljavanja bitke. Kako bi se procjena izvršila brzo i istodobno kvalitetno, posao se raspoređuje između službenika uprave i sjedišta, koji rade paralelno - tj. procjenu neprijatelja vrši načelnik izviđanja, njegove postrojbe - načelnik operativnog odjela, procjenu stanja terena - načelnik inženjerijske službe itd. Za svaku stavku procjene donose zaključke i o njima izvješćuju zapovjednika u dogovoreno vrijeme.
Stop. Tko je osnovao? Kako dužnosnici znaju kada će ih zapovjednik čuti? I koliko je vremena dodijeljeno svakoj prezentaciji?
Da bi to učinio, odmah nakon primanja borbene misije, načelnik stožera (ili, prema njegovoj instrukciji, načelnik operativnog odjela) izrađuje mali, ali vrlo važan dokument - vrijeme. U kojem se određuje tko, što, kada i kojim redoslijedom izvještava zapovjednika, koliko je vremena dodijeljeno za donošenje odluke, koliko se vremena troši na planiranje bitke, kada se borbena naređenja trebaju dati vojnicima itd.. U skladu s ovim izračunom organiziraju se svi radovi na pripremi bitke. Na temelju izračuna vremena, rasporeda rada uprave brigade, raspored pripreme brigade za boj i osobni plan rada zapovjednika tijekom ove obuke sastavljaju se (preciziraju). Svi ti dokumenti trebaju biti usklađeni u smislu vremena i aktivnosti. Kvalitetna obrada ovih dokumenata jamstvo je koherentnosti rada odjela.
Istodobno, redoslijed rada uprave brigade u pripremi za glavne taktičke akcije određen je poveljama i uputama, pa je stoga unaprijed poznat. I trebao bi biti podložan algoritmizaciji!
Čini se da je to prostor za automatizaciju procesa upravljanja!
Međutim, programski paket "Constellation-M" ne predviđa automatizaciju rada na stvaranju, specifikaciji i priopćavanju ovih važnih organizacijskih dokumenata službenicima.
Ne postoje takvi programi. Nažalost.
Uzmite olovku, druže šefe, i rukom, rukom! U najboljem slučaju, gore navedeni dokumenti izvršit će se pomoću softvera poput "Officea" ili "Otvorenog ureda". Ukratko, američka tvrtka Microsoft u tom je pogledu do sada učinila nešto više za automatizaciju Oružanih snaga Ruske Federacije od ruskog koncerna Sozvezdiye.
4. Koncept
U skladu s načelima organizacije rada na lanseru, zapovjednik naše virtualne brigade može odabrati nekoliko „stilova rada“pri definiranju ideje i izradi odluke. Međutim, glavni i najčešće korišteni je sljedeći.
Zapovjednik, na temelju pojašnjenja zadatka, procjene situacije i preliminarnih proračuna koje je izvršio stožer, samostalno određuje plan i radi na karti, iscrtavajući na njoj sljedeće točke (na primjer, kao u naš slučaj, kada prelazimo u obranu):
1. Smjer koncentracije glavnih napora (NOCS).
2. Područja (dionice) terena o kojima ovisi stabilnost obrane.
3. Obris prednjeg položaja, prednjeg ruba, rovova i položaja drugog i trećeg položaja
4. Nacrt graničnih pozicija.
5. Linije i smjerovi protunapada itd.
Ukratko, sve što se u žargonu osoblja naziva "crvenilo" čini temelj plana kombiniranih oružja. Zapravo, to je "nacrt" ideje.
Na temelju standarda za razvoj ideje u upravljanju brigadom, ne smije se potrošiti više od 20-25 minuta izravno na rad na mapiranju ovih točaka.
Istodobno, PRIJE nego što zapovjednik dovede te podatke najvišim dužnosnicima (njegovim zamjenicima i načelnicima borbenog naoružanja i službi), brže, dosljednije i bolje njihovi prijedlozi o specifičnoj uporabi podređenih jedinica borbenog naoružanja i bit će razrađene specijalne snage, kao i postrojbe za podršku.
Istodobno, VAŽNO je da bi NRViS primio te podatke u isto vrijeme! Nakon što dobiju "nacrt koncepta", mogu započeti rad na pripremi svojih prijedloga.
Bez alata za automatizaciju, proces definiranja koncepta raspao se u uzastopne operacije, budući da je bilo fizički nemoguće napraviti deset bogalja u isto vrijeme. A to je uvelike usporilo rad.
Primjer za pojašnjenje:
Kako bi se artiljerijska grupa postavila na tlo (tj.načelnika topništva za pripremu odgovarajućih prijedloga za zapovjednika), potrebno je točno poznavati NSOU. Paus za praćenje jedinice kombiniranog naoružanja iz plana načelniku topništva.
Unaprijediti. Bez znanja GDJE će se rasporediti glavna skupina MVP -a, nemoguće je odrediti položaj naoružanja protuzračne obrane. Papir za praćenje jedinice kombiniranog naoružanja plana + papir za praćenje od karte načelnika topništva - do načelnika protuzračne obrane.
Bez poznavanja položaja topništva i protuzračne obrane nemoguće je odrediti putove za isporuku projektila i streljiva. Paus za praćenje jedinice kombiniranog naoružanja plana + papir za praćenje s kartice načelnika topništva + papir za praćenje s karte načelnika protuzračne obrane - do zamjenika za naoružanje.
Dakle, sve dok zapovjednik "ne nacrta crveno", a načelnici jedan za drugim (tj. Uzastopno međusobno prenoseći grafičke podatke o svojim prijedlozima) ne sastave ih na zapovjedničkoj kartici, plan se neće prikazivati u volumenu potrebnom za daljnji rad. To znači da stožer neće moći pripremiti preliminarna borbena naređenja za jedinice.
Zaključak: tijekom rada na definiranju koncepta ručnom metodom kontrole postoje tri „uska grla“:
prikaz jedinice kombiniranog naoružanja koncepta na karti i prijenos ovih grafičkih podataka zamjenicima zapovjednika i načelnicima borbenog naoružanja i službi;
međusobno informiranje zamjenika i načelnika borbenog naoružanja i službi o grafičkom dijelu međusobnih prijedloga;
prijenos dogovorenih i odobrenih zapovjednika grafičkih podataka o prijedlozima zamjenika i NRViS -a, kao i isticanje na radnoj kartici zapovjednika.
U slučaju organiziranja rada sustava za upravljanje i upravljanje pomoću automatiziranog sustava upravljanja, problem brzog (grubog) prikaza jedinice ideje s kombiniranim oružjem, po našem mišljenju, trebao bi se riješiti pomoću interaktivne ploče, na koju zapovjednik OSOBNO stavlja elemente plana elektroničkim flomasterom. Čak i ako koncept ne izgleda istovremeno lijepo. Zasad je ovo samo "nacrt".
Problem razmjene i međusobne koordinacije grafičkih podataka između zapovjednika i službenih osoba uključenih u rad u ovoj fazi treba riješiti na sljedeći način: situaciju primijenjenu na elektroničku kartu s bilo kojeg računala (uključujući osobno zapovjednika pomoću flomastera i interaktivnu ploču) SIMULTANO prikazano na svim računalima navedenih službenika.
Oni. mora se primijeniti načelo višekorisničkog pristupa datotekama s namještajem. Naravno, uz odgovarajuću diferencijaciju korisničkih prava u kojoj svatko ima pravo vidjeti sve slojeve, ali može primijeniti okruženje samo u slojevima koji su mu dodijeljeni za rad, bez mogućnosti promjene situacije u „susjedu“sloj. Zapovjednik bi, naravno, trebao imati pravo mijenjati bilo koji sloj.
To bi trebalo izgledati ovako (slika 6):
Riža. 6. Organizacija višekorisničkog pristupa datoteci elektroničke karte
Odnosno, u prisutnosti kompleksa za automatizaciju, nakon osobnog rada zapovjednika pomoću interaktivne ploče i spremanja one koju je osobno nacrtao u datoteku u koju je implementiran pristup za više korisnika, nacrt koncepta (njegov kombinirani komponenta naoružanja) treba automatski i istodobno priopćiti podređenima koji su uključeni u ovaj rad. fazi. Štoviše, u „najlakše probavljivom“- t.j. grafički. Istodobno, vrijeme se ne gubi samo na paus papir, već i na "lijep" prikaz operatora pomoću grafičkog uređivača dijela plana s kombiniranim krakovima. Moći će "donijeti ljepotu" kasnije - paralelno s radom zapovjednika s NRViS -om na definiranju plana, u smislu vrsta postrojbi i službi i oštećenja od požara.
Kao rezultat toga, zapovjednik, nakon osobnog rada na karti, na ekranu vidi kako su načelnici borbenog naoružanja i službi stavili svoje prijedloge na "nacrt", te čuje njihov tekstualni dio putem videokonferencije. Zamjenici zapovjednika i načelnici borbenog naoružanja i službi istovremeno primaju "nacrt" plana, a također vide sve detalje situacije na svojim radnim mjestima dok ih crtaju "susjedi". Istodobno, operateri koji rade izravno s zapovjednikom, pomoću grafičkog uređivača, pretvaraju njegove "škrabotine" u čitljive "trepavice" i "strelice". Zapovjednik odobrava prijedloge NRW -a i C -a jer se razmatraju u skladu s vremenom.
Sve. Ideja je definirana. Možete se prijaviti svom višem šefu.
Ali ovo je ideal.
Kakvo je stvarno stanje?
Riža. 7. Zapovjednik 5. motorizirane streljačke brigade tijekom brigadno -istraživačkog voda brigade koristeći ESU TZ "Sozvezdiye". U rukama upravljačkog uređaja - drveni pokazivač
Programeri ESU TK naivno su vjerovali da će moderni zapovjednik brigade osobno "koristiti" program grafičkog urednika. Usuđujem se uvjeriti ih da iz mnogih razloga to neće učiniti. Ne sada, ne u doglednoj budućnosti.
Slijedom toga, kombinirani dio koncepta operatori će primijeniti na elektroničku kartu od strane operatora koji koriste grafički uređivač. Naravno, po nalogu zapovjednika. Drveni pokazivač. Budući da interaktivna ploča i odgovarajući softver za maksimalno pojednostavljenje i ubrzanje osobnog rada zapovjednika na elektroničkoj karti u ESU TK jednostavno nisu predviđeni.
Načelo višekorisničkog pristupa datoteci kartice zapovjednika brigade također nije implementirano u softver ESU TK. To prisiljava zapovjednika i službenike kontrole brigade da razmjenjuju e-poštu s prilozima svojih postavki (zapravo, istih papira za praćenje) kako su nastali. To je, zapravo, implementiran isti slijedni algoritam rada, samo zamjenom bogalja elektroničkim datotekama. To umjetno usporava rad uprave brigade.
Također ne postoji takva vrsta komunikacije kao video konferencije. Čak i između službenika uprave brigade.
Ako navedenom dodamo činjenicu da mogućnosti grafičkog uređivača koji se koriste u sustavu ne dopuštaju potpuno prikazivanje svih taktičkih znakova predviđenih poveljama i priručnicima, a službenici koji upravljaju kompleksom lišeni su mogućnosti stvaranja ikona koje same nedostaju u klasifikatoru, onda ostaje otvoreno pitanje kvalitete prikaza zapovjednikova plana na elektroničkoj karti.
Osim. Za prikaz odluke zapovjednika brigade na elektroničkoj karti, zbog nesavršenosti grafičkog uređivača, trebat će dva do tri puta više vremena nego kad se ista odluka sastavi "ručno" na konvencionalnoj papirnoj topografskoj podlozi.
Tako, na primjer, za kombinaciju pet taktičkih znakova prikazanih na slici 8, koja općenito označava motoriziranu streljačku bojnu u obrani, (bez obzira na teren) potrebno je 1 minutu i 10 sekundi. Znakove je primijenio obučeni operater - učitelj 732 Centra za borbenu uporabu ACCS -a Kopnene vojske.
Riža. 8. Motorizovana streljačka bojna u obrani.
Kombinacija tri taktička znaka, prikazana na slici 9, koja označava kombinirano zapovjedno mjesto motorizirane streljačke brigade i protuzrakoplovne bojne na tom području (također bez posebnog upućivanja na teren) traje 1 minutu 20 sekundi.
Riža. 9. Kombinirano zapovjedno mjesto motorizirane streljačke brigade i protuzračne bojne na tom području.
Primjena taktičkog znaka koji označava tenkovsku jedinicu koja vodi ofenzivu (slika 10) - 37 sekundi.
Riža. 10. Tenkovska postrojba koja vodi ofenzivu.
Istodobno, potpuno razvijeno grafičko rješenje zapovjednika brigade u obrani može uključivati od 1500 do 2500 taktičkih znakova (objekata). Pretpostavimo li da će prosječno 30 sekundi biti utrošeno na jedan znak (objekt), tada će minimalno ukupno vrijeme za nanošenje rješenja na elektroničku kartu trajati 12,5 sati (isključujući vrijeme vezivanja znakova za teren). "Ipak će to biti malo previše"!
Nesavršenost korištenih algoritama i TK korištenih u kompleksu ESU -a primjećuje i načelnik stožera 20. armije Zapadnog vojnog okruga, heroj Rusije, pukovnik M. Yu. Teplinsky, koji je s 5. motoriziranom brigadom u Alabinu nadzirao pripremu i provođenje istraživačkog odjela za zapovijedanje i upravljanje:
“Tijekom vježbe postavili smo zadatak ne shvatiti svrsishodnost donesenih odluka, ne primijeniti situaciju u cijelosti, već PROVJERITI PROLAZ INFORMACIJA. Upravo zato što poznavajući mogućnosti grafičkog urednika i klasifikatora taktičkih znakova, govoriti o iscrtavanju situacije u "on-line" načinu znači osuditi se na odsutnost bilo kakvog rezultata.
Kako bi se nanio vod motorizirane puške - ovo je šest osnovnih znakova: borbeno vozilo, položaj, izravni znak za stvaranje "1 MSO" i otkrivanje neprijatelja ispred njega, odnosno plava crtica i znak da je ovo je motorizirani pješački vod - šest znakova, - potrebno je izvršiti oko trideset dva klika mišem. Pobjeđujemo u smislu vremena prijenosa informacija, ali gubimo u smislu vremena obrade.
Zato. Prije vježbe izrađeni su predlošci u skladu s kojima se odvijao rad uprave brigade. Predložak je bio: odredbe, odluke, radnje. I tijekom same vježbe predlošci su mapirani, rastegnuti, preneseni, ispravljeni itd."
