Došao sam do potrebe da napišem članak na tu temu nakon što sam pročitao niz drugih članaka koji predlažu modernizaciju suvremene organizacijske strukture. U osnovi, ovi članci predlažu vraćanje starih sovjetskih država motoriziranih pušačkih i tenkovskih divizija. Većina sugerira da bi se struktura trebala temeljiti na taktičkoj skupini bojne - pojačanoj tenkovskoj ili motoriziranoj streljačkoj bojni sa stalnim topništvom, protuzračnom obranom, inženjerijskim, kemijskim i drugim vrstama postrojbi, borbenim, tehničkim i logističkim jedinicama za podršku. Štoviše, kopirajući NATO-ova načela, predlaže se uvođenje topničkih divizija, izvidničkih satnija i mnogih drugih podjedinica koje su bojni često nepotrebne kao strukturne jedinice u osoblje bojne za kombinirano naoružanje.
Istodobno, bataljon se pokazuje pretjerano napuhanim i nespretnim te se ne može govoriti o bilo kakvoj njegovoj pokretljivosti. Mislim da je ovaj pristup u osnovi pogrešan. Kako izaći iz ove situacije bez smanjenja borbenih sposobnosti podjedinica, a istodobno povećavajući mobilnost i upravljivost?
Prije svega, želim reći da lijepi izraz "bojna taktička skupina" (BTGr) u cjelini nije ništa drugo nego lijepa fraza. To je, daleko, teoretski najfleksibilniji i minimalni sustav koji uključuje različite podjele. No bojna nema punopravno sjedište i sustav zapovijedanja i upravljanja dovoljan za upravljanje šarolikim jedinicama. Sve se temelji samo na dobrim načelima i odnosima između zapovjednika bojne i zapovjednika pridruženih podjedinica.
Da, prema Borbenim propisima Vojske Ruske Federacije, zapovjednici pridruženih postrojbi dužni su poslušati i izvršavati zapovijedi zapovjednika bataljuna kojima su dodijeljeni. Međutim, čini se neshvatljivim tko bi i kako trebao planirati djelovanje pripojenih jedinica prije bitke, organizirati njihovu interakciju u bitci, opskrbiti ih streljivom, gorivom, materijalom, organizirati održavanje naoružanja i vojne opreme, evakuirati oštećenu opremu itd. opći BTG sustav. Zapovjednik bojne i načelnik stožera, čak i ako imaju sedam raspona u čelu, tijekom bitke neće moći u potpunosti upravljati takvim "mješavinom" heterogenih jedinica, neće imati dovoljno vremena za analizu situacije, napraviti kvalitetna odluka, sastaviti borbeno naređenje, donijeti ga podjedinicama, operativno zapovjedništvo bitke i upravljanje vatrom regularnih i priključenih podjedinica, a zapovjednici pridruženih podjedinica neće im moći pružiti punu pomoć, polazeći od zaposlenja priprema za bitku i izravan nadzor nad njihovim podjedinicama.
Takvu prazninu u kadrovskoj strukturi motoriziranih strijelaca popunjava takozvana "zapovjednikova volja", ispunjena nervoznim i fizičkim preopterećenjem i ranim umorom zapovjedništva bojne. To je daleko od pozitivnog fenomena koji povlači gubitke ljudi i opreme u bitkama.
Istodobno, daleko sam od razmišljanja da će ovu prazninu popuniti tijela zapovijedanja i upravljanja motorizirane puškarske ili tenkovske brigade, koja su pak preopterećena rješavanjem niza operativnih i taktičkih zadataka. Borbene operacije nisu vježbe u kojima svatko zna njegov zapamćeni manevar na poznatom poligonu bez naredbi i zapovijedi, to su nešto drugačiji uvjeti, ne možete uzeti operativnu stanku i ne možete se složiti s posrednikom.
U takvim okolnostima smatram da je potrebno imati još jednu dodatnu fazu zapovijedanja i upravljanja podjedinicama - pukovnijsku. Za razliku od sovjetske pukovnijske strukture, slične redovitoj strukturi motorizirane puške ili tenkovske brigade, za najveću upravljivost i pokretljivost smatram da je potrebno imati manji broj regularnih jedinica koje čine njezin sastav. Predlažem da se brigadi dodaju 2-3 mehanizirane pukovnije, koje se sastoje od jednog tenkovskog i jednog motoriziranog streljačkog bataljuna od po četiri satnije, topničkih i protuzračnih bataljona, protuoklopnih, raketnih baterija, inženjersko-saperskih, izviđačkih, komunikacijskih satnija, kemijski vod bacača plamena, popravak i materijalna podrška usta. Brigada će također morati uključivati topničku pukovniju (BrAG) dvije divizije, raketnu bojnu, protuzrakoplovnu raketnu pukovniju, izvidničku bojnu i druge podjedinice koje su na sličan način dio današnje brigade.
Navedeno stanje imat će manji broj jedinica od stanja sovjetske divizije motoriziranih pušaka, dvaput će, kad je opremljeno suvremenim sustavima upravljanja, osigurati veću mobilnost i upravljivost. U biti, takva mehanizirana pukovnija bit će nalik suvremenom BTGr-u, ali na višoj razini kvalitete, s redovitim, dobro funkcionirajućim sustavom upravljanja kako motoriziranim puškama i tenkovskim postrojbama, tako i jedinicama borbenog naoružanja. Tako će, na primjer, zapovjednik topničke bojne tijekom bitke primati zapovjedne zapovijedi ne iz stožera motorizirane streljačke bojne, koja je često slabo upućena u uporabu topništva, već izravno od načelnika topništva pukovnije, koji pod svojim zapovjedništvom ima artiljerijsko izviđačko -zapovjedne objekte. Što god netko mogao reći, puk je organizam, vojna jedinica sa svojim službama i pozadinom.
Dalje ćemo se zadržati na potrebi postojanja četvero satnije u sastavu tenkovske i motorizirane streljačke bojne pukovnije. Ovo nije danak NATO -ovoj modi. Takav sastav omogućit će organiziranje dva BTG -a unutar pukovnije - tenkovsku i motornu pušku, prebacivši iz tenkovskog bataljona jednu tenkovsku četu u motorizovanu streljačku bojnu, te jednu motoriziranu puškarsku četu motorizovane streljačke bojne u tenkovsku bojnu. Ako je potrebno, možete imati uravnotežen sastav bojna - po dvije tenkovske i dvije motorizirane puške u svakoj.
Općenito, na temelju podjedinica pukovnije bit će moguće formirati do 6 taktičkih skupina satnije tijekom razdoblja neprijateljstava, po 3 u svakoj bojni. Ovisno o akcijama u smjeru glavnog napada ili u sekundarnom smjeru, formiranje borbene formacije mehanizirane pukovnije bit će jedno- ili dvoešalonsko, što će maksimalno povećati ispunjenje borbene zadaće.
Vjerujem da će se takvim promjenama u organizacijskoj strukturi motorizirane streljačke (tenkovske) brigade riješiti stara pitanja kontrole i mobilnosti postrojbi.
