Trenutno je kupnja oružja za vojsku velike države u inozemstvu gotovo nemoguća.
BMD-4 s borbenim modulom "Bakhcha-U".
Da bismo odgovorili na pitanje što je bolje - kupiti ili proizvesti naoružanje i vojnu opremu (AME) u svojoj zemlji, razmotrimo najprije kojim se čimbenicima uvozi uvoznik oružja pri donošenju odluke hoće li kupiti uzorke AME -a iz određene zemlje.
Arkadij ŠIPUNOV
Prvi je znanstvena i tehnička razina naoružanja i vojne opreme koju nudi zemlja izvoznica.
Navest ću vam primjer. Europski protutenkovski raketni sustav (ATGM) Milan nekada se dobro kupovao, ali sada je zaostao u tehničkom smislu. Iz istog razloga, američki ATGM TOW također je izgubio svoju poziciju na tržištu oružja. Potrošači su se okrenuli novim modelima naoružanja i vojne opreme: među njima domaći ATGM Kornet-E, američki ATGM Javelin i izraelski ATGM Spike. Znatno se razlikuju od prethodno objavljenih kompleksa, imaju različitu tehničku razinu.
Drugi je proizvodni kapacitet i kvaliteta proizvedene opreme. Pri kupnji novog oružja zadatak je ponovno opremiti vojsku. Kupca zanima je li moguće brzo i u potrebnoj količini primiti proizvode. O tome ovisi učinkovitost ponovnog naoružavanja vojske. Kvaliteta naoružanja, osim borbenih karakteristika, određena je pouzdanošću i pouzdanošću kompleksa u različitim uvjetima, što utječe na vjeru vojske u ovu vrstu oružja. Naravno, cijena oružja je također važna.
Arkadij Georgievič ŠIPUNOV - znanstveni voditelj JSC KBP, akademik Ruske akademije znanosti
Treći je politički faktor. Prilikom kupnje važno je trajanje podrške: opskrba rezervnim dijelovima, popravci, održavanje. U partnera mora postojati povjerenje, da se njegov položaj ne mijenja. Što je autoritet zemlje veći, to je oružje više traženo na inozemnim tržištima.
Vratimo se na pitanje, što je bolje - kupiti oružje u inozemstvu ili opremiti rusku vojsku domaćim oružjem?
Okrenimo se povijesnim primjerima.
Ruski car Petar I, koji je bio organizator sveobuhvatne proizvodnje oružja u Rusiji, smatrao je: da bi se uklonila vjekovna zaostalost, potrebno je ne kupovati brodove i oružje u inozemstvu, već usvojiti tehnologiju njihovog projektiranje i izgradnja. Ne samo da se aktivno zalagao za privlačenje stranih stručnjaka, već je i inicirao slanje ruskih majstora na studij u inozemstvo.
Petrova strategija dala je snažan poticaj razvoju obrambene industrije zemlje, što je dovelo do jačanja ruskih pozicija u svijetu i, u konačnici, do proširenja državnih granica.
Međutim, politika kasnijih vladara, koja je u mnogo čemu slijepo oponašala europske vojske i kupovala stranu vojnu opremu, dovela je do činjenice da je u predrevolucionarnom razdoblju naoružanje Rusije po svojim karakteristikama ostalo na nižoj razini od stranih oružje. Uzorci oružja koje su nudili domaći dizajneri izrađeni su u nedovoljnim količinama za potrebe vojske.
Na primjer, proizvodnja troredne puške Mosin započela je 1892. u tvornicama oružja Tula, Iževsk i Sestroretsk. Međutim, zbog ograničenih proizvodnih kapaciteta ovih tvornica, narudžba za 500.000 jedinica poslana je i u francuskim vojnim tvornicama.
Na početku Prvog svjetskog rata, 1914. godine, ruska vojska imala je samo 4,6 milijuna pušaka, dok je sama vojska imala 5,3 milijuna ljudi. Potrebe fronta na početku rata bile su 100-150 tisuća pušaka mjesečno, dok je proizvodnja u domaćim tvornicama bila samo 27 tisuća. Ruska vlada bila je prisiljena naručiti oko 1,5 milijuna pušaka iz Winchestera u Sjedinjenim Državama.
1. veljače 1916. tri ruske fronte imale su oko 4,4 milijuna vojnika i oko 5600 strojnica različitih naziva strane proizvodnje: britanski laki mitraljezi "Hotchkiss", "Lewis", američki teški mitraljezi "Colt" i "Maxim" pod ruski uložak, francuski laki mitraljezi "Shosha", zarobljeni austrijski mitraljezi "Schwarzlose" itd.
Tako se pokazalo da je rusko mitraljesko naoružanje tijekom Prvog svjetskog rata bilo vrlo šaroliko i u pogledu kalibara i u pogledu sustava, što je, naravno, otežavalo održavanje, popravak i nadopunjavanje streljiva. U zemlji nije bilo moguće postaviti novu proizvodnju mitraljeza. Tvornice oružja Iževsk i Sestroretsk nisu imale odgovarajuću opremu, a privatna industrija nije imala potrebne proizvodne kapacitete i iskustvo.
Tijekom Prvog svjetskog rata u ruskoj vojsci nedostajalo je domaćeg lakog naoružanja, nije bilo vlastitih tenkova i zrakoplova. Tako je u to vrijeme ranjivost Rusije bila fokus na strane proizvođače.
Friedrich Engels rekao je da se prema karakteristikama i kvaliteti naoružanja vojske i mornarice može suditi o stupnju razvoja industrije, gospodarstva, znanosti i obrazovanja u zemlji. Parafrazirajući Napoleona I., možemo reći da će narod koji ne želi razvijati svoju obrambenu industriju hraniti tuđu vojsku.
U dvadesetom stoljeću sovjetska je vlada, 19 godina nakon završetka građanskog rata, provela industrijalizaciju zemlje, zbog čega je masovna proizvodnja naoružanja i vojne opreme organizirana na temelju vlastitog razvoja. To je odigralo veliku ulogu u pobjedi u najgorem ratu u povijesti protiv najmoćnijeg, vrlo dobro opremljenog neprijatelja.
Tijekom Velikog Domovinskog rata nova oprema razvijena je u SSSR -u, a nije kupljena u inozemstvu od saveznika, na primjer, u SAD -u ili Velikoj Britaniji. Vojni proizvodi koje su Sjedinjene Države isporučivale SSSR -u, a to je, na primjer, automobilska oprema (oko 750 tisuća kamiona Studebaker), naravno, odigrale su određenu ulogu u pobjedi naše zemlje nad nacističkom Njemačkom, ali ne i odlučujuću.
Dakle, povijesni primjeri razvoja obrambene industrije u Rusiji pokazuju da organizacija proizvodnje naoružanja u vlastitoj zemlji doprinosi visokoj razini razvoja znanosti i tehnologije, opremajući vojsku oružjem koje po svojim karakteristikama nije inferiorno u odnosu na strano kolegama, što omogućuje, u slučaju oružanih sukoba, učinkovito rješavanje borbenih zadaća.
Okrenemo li se iskustvu vodećih zemalja svijeta, možemo ustvrditi da je unatoč teškoj ekonomskoj situaciji u svijetu, potrošnja na obranu i dalje jedna od prioritetnih stavki rashoda u proračunima vodećih zemalja.
Rashodi za istraživanje i razvoj u američkom vojnom proračunu u 2010. iznosili su oko 11,5%, a u naturi 80 milijardi dolara (slika 1). Iz ovog grafikona vidljivo je da su u 2010. godini rashodi dodijeljeni američkom vojnom proračunu premašili izdatke za vojne proračune europskih zemalja za oko četiri puta, NR Kina za 9,5 puta, a Indija za 18 puta. Istodobno, udio izdataka iz vojnog proračuna za istraživanje i razvoj Ministarstva obrane SAD -a iznosi oko 11%, što je oko dva puta više od udjela izdataka iz vojnog proračuna za istraživanje i razvoj ministarstava obrane istih zemalja.
Tijekom Prvog svjetskog rata u ruskoj vojsci nedostajalo je domaćeg lakog naoružanja, nije bilo vlastitih tenkova i zrakoplova.
Oslanjanje na oružane snage kao glavni instrument vanjske politike zahtijeva održavanje stalne vojno-tehničke i tehnološke superiornosti Oružanih snaga SAD-a nad bilo kojim potencijalnim neprijateljem i njihovu visoku spremnost za provođenje vojnih akcija u bilo kojoj regiji svijeta. Prisutnost u zemlji dobro razvijene istraživačke i tehnološke baze, koja se stabilno financira u okviru saveznog proračuna, omogućuje stvaranje odgovarajuće pričuve suvremenog naoružanja i vojne opreme te perspektivnih znanstveno-tehničkih sustava, a također osigurava promicanje programa za razvoj oružja nove generacije.
U Sjedinjenim Državama pristup se uzima kao osnova u kojoj najbolji rezultati i opcije za provedbu rezultata istraživačko -razvojnog rada (I&R) mogu biti predloženi i provedeni od strane kvalificiranih stručnjaka samih u organizacijama koje se bave takvim istraživanjem. To omogućuje veću učinkovitost u radu istraživačkih sustava i omogućuje značajnu uštedu u provedbi programa za obrambene potrebe. Američki vojni odjel ima za cilj nabaviti naoružanje i vojnu opremu koju su razvile američke tvrtke i korporacije, temeljene na naprednim tehničkim dostignućima i omogućujući im da postignu superiornost u vođenju borbenih operacija bilo koje razmjere.
Trenutno je kupnja oružja za vojsku velike države u inozemstvu praktički nemoguća. Na primjer, u Francuskoj se proizvodi samohodni sustav protuzračne obrane Roland-2 i sustavi protuzračne obrane kratkog dometa Crotal Naval, desantni brodovi tipa Mistral, nosači zrakoplova Charles de Gaulle, višenamjenski lovci Mirage 2000 i Rafale generacije 4 + +, Leclerc glavni borbeni tenkovi, jurišne puške FAMAS. Razvoj i proizvodnja svih ovih kompleksa bili bi nemogući bez prisutnosti razvijene baze elemenata u zemlji, instrumenata. Organizacija i provedba razvoja i proizvodnje elemenata, oružanih sustava u zemlji znak je njezine neovisnosti, pokazatelj znanstvene, tehničke i gospodarske razine.
Trenutno u svijetu postoje četiri glavna središta znanstvenog napretka - Sjedinjene Države, Europska unija, Japan i Kina. Ruska Federacija, nažalost, još nije uključena u skupinu lidera - naša zemlja čini manje od 2% svjetskih rashoda za istraživanje i razvoj.
U Rusiji se u posljednjih 20-25 godina usporio tehnički razvoj. Zapravo smo se našli na margini napretka, u vezi s kojim mnogi sada iznose parole kojima se poziva na kupnju oružja u inozemstvu, što zemlju može odvući u ponor tehničke zaostalosti i, u konačnici, naštetiti cijelom gospodarstvu i potpuno politička ovisnost o zemljama uvoznicama. Čim krenemo na tečaj za kupnju oružja u inozemstvu, shvaćamo da Rusija ne može proizvoditi i razvijati modernu opremu.
Slika 1. Izdaci za istraživanje i razvoj u vojnim proračunima vodećih zemalja u 2010. godini
Kako se možemo složiti da je Rusija zaostala zemlja ako razvijamo najmodernije komplekse WTO -a. Kompleks "Kornet-EM" je stvoren, on kvalitativno nadilazi sve postojeće ATGM sustave ne samo u pogledu osnovnih karakteristika, već ima i nova svojstva. Isto se može reći i za raketni sustav protuzračne obrane Pantsir-C1. Na području sustava naoružanja za oklopna vozila (BTT) stvorili smo sustave navođenog oružja koji su jedinstveni po svojim karakteristikama. Rusija koju predstavlja OJSC Instrument-Making Design Bureau OJSC (KBP OJSC, koja je dio holdinga OJSC NPO High-Precision Complexes) tvorac je koncepta za povezivanje topništva i navođenih projektila u jedan sustav. Ova kombinacija sredstava može značajno povećati tehničku razinu od 3 do 15 puta, smanjiti potreban broj borbenih postrojbi, što dovodi do naglog smanjenja troškova, pojednostavljuje zapovijedanje i upravljanje postrojbama na bojnom polju. Ta je integracija provedena ne samo u oklopnim, već i u topničkim i protuzračnim kompleksima. Pokušaji usvajanja iskustva takve kombinacije poznati su u svjetskoj praksi, ali nigdje nisu dovedeni do takve razine tehničkog savršenstva.
Sama hipoteza o široko rasprostranjenom zaostajanju je pogrešna. Najveći zaostatak je u području elektroničke tehnologije. Naravno, ovaj jaz ne bi trebao utjecati na ukupne performanse i trebao bi se u konačnici zatvoriti. Taj se zadatak mora rješavati dijelom, privremenom kupnjom i organizacijom proizvodnje, što bi trebalo osigurati usklađenost s tehničkom razinom elektroničke tehnologije i superiornost zbog uspješnog rasporeda i izgradnje sustava u cjelini. U stvarnosti, svi glavni domaći programeri naoružanja i vojne opreme idu tim putem.
U današnje vrijeme čini se korisnim razmotriti mogućnost stjecanja na Zapadu ne gotovih vojnih proizvoda, već tehnologija za koje imamo kritičan jaz. Moguće je kupiti produkcije različitih elemenata, pojedinačne blokove i sklopove za naoružanje i vojnu opremu, pojedinačne proizvode, na primjer, bespilotne letjelice (bespilotne letjelice), sa svom tehničkom dokumentacijom i opremom potrebnom za organizaciju proizvodnje na području naše zemlje.
No učinkovitiji način je moderniziranje vlastitih poduzeća opremanjem suvremene opreme, uklj. inozemna proizvodnja, usavršavanje u inozemstvu za inženjere dizajnera, radnike.
Ovo ne bi trebala biti čista modernizacija, naime stvaranje probojnih sustava i kompleksa, čija je osnova naglo postizanje nove razine karakteristika i svojstava.
Razmotrimo koji su argumenti u prilog strategiji stvaranja i razvoja proizvodnje oružja u našoj zemlji.
Prvi … Nitko u svijetu ne izvozi novo oružje. U pravilu se prodaje oružje koje je razvijeno prije najmanje 10 godina. Tako ćemo dobiti oružje s tehničkom razinom pomakom za desetljeća.
Drugi … Ako kupujete dozvolu za proizvodnju oružja u inozemstvu, potrebno je još neko vrijeme za savladavanje serijske proizvodnje. Dodaje se vrijeme - proces zaostajanja dodatno se otežava.
KBP je savladao serijsku proizvodnju raketnih sustava protuzračne obrane Pantsir-S1.
Treći … Nabavom skupe opreme nanosi se ekonomska šteta državi i financira inozemna obrambena industrija. Kupnja oružja ili vojne opreme u inozemstvu dovodi do toga da se potrošena sredstva povuku iz unutarnjeg optjecaja, a novac općenito napušta zemlju. Ovakav razvoj događaja dovodi do tehničke, ekonomske i političke ovisnosti.
Navedimo primjer. Recimo da se donosi odluka o kupnji američkog analoga M2A3 Bradley umjesto domaćeg BMP-2. Cijena mu je oko 13,7 milijuna dolara. Potrebno je kupiti 1.000 jedinica za opremanje ruske vojske zajedno s protuoklopnim navođenim raketama (ATGM) i topovima malog kalibra. Osim toga, bit će potrebno uvesti i novi kalibar u vojsku, čime će se prekršiti cijeli poredak i postojeći zahtjevi za naoružanje i vojnu opremu. Kao rezultat toga, ukupni troškovi mogu iznositi približno 20 milijardi dolara, a osim toga, postojat će ovisnost o vanjskom tržištu u ovoj industriji, mnoga domaća poduzeća ostat će bez naloga.
OJSC KBP nudi domaće BMP-2M i BMD-4, koji su razvijeni i testirani, osim toga, BMD-4 su usvojile Zračno-desantne snage, a BMP 2M se serijski proizvodi za opskrbu u inozemstvu. Cijena ovih uzoraka, zajedno s novim streljivom, oko je sedam puta niža od Bradleyja. Istodobno ostaje bivša samohodna baza koja, iako je po karakteristikama inferiorna u odnosu na svoj strani analog, ova okolnost ne utječe značajno na učinkovitost uporabe kompleksa naoružanja. Što se tiče tehničke razine, naš kompleks naoružanja za borbena vozila nadmašit će inozemne kolege. Sredstva dobivena prodajom ovih obećavajućih uzoraka poduzeće će uložiti u znanost i domaći razvoj.
U našoj zemlji do 2020. planirano je izdvajanje ogromnih sredstava za razvoj Oružanih snaga, razvoj i modernizaciju proizvodnih kapaciteta poduzeća obrambene industrije - oko 20 bilijuna. rubalja. Više od 80% njih planira se koristiti za kupnju, proizvodnju i razvoj novog oružja. S tim će sredstvima gotovo 10 godina u zemlji biti moguće isplatiti plaće gotovo tri milijuna ljudi.
Tako će se, kada se razvije oružje i vojna oprema, proizvedu u Rusiji i isporuče ruskoj vojsci te, u određenim količinama, za izvoz, sredstva dobivena kao rezultat ovih aktivnosti u konačnici isplatiti inženjerima i tehničarima (inženjerima) i radnicima zaposleni u projektnim organizacijama i izravno u proizvodnji u obrambenoj industriji. Zauzvrat, ti će ljudi moći potrošiti primljeni novac, stoga će se povećati potražnja potrošača u zemlji.
Akademik Abalkin ustvrdio je da novac uložen u obrambenu industriju cirkulira u zemlji osam puta (sada je, naravno, ovaj koeficijent manji zbog udjela uvoza i 3-4 puta). I, u konačnici, ta sredstva idu u sve sektore gospodarstva: svladavši sredstva dodijeljena iz proračuna, obrambena industrija zatim stimulira mnoge druge sektore i industrije, poput metalurgije; proizvodnja nemetalnih suvremenih materijala; elektronički; kemijski; medicinski; proizvodnja mjernih instrumenata, upravljačke, komunikacijske, automobilske, autotraktorske opreme itd.
Povežemo li spomenutu izjavu Friedricha Engelsa s modernim dobom, možemo reći sljedeće. Obrambena industrija danas je tehnološki lider. Stoga je očita potreba da se to obnovi. Prodaja oružja je priljev sredstava iz inozemstva. Kažemo da nema ulaganja, ali ako prodate oružje vrijedno 10-15 milijardi dolara, to će biti ulaganje.
Četvrti … Zamislimo na trenutak Rusku Federaciju u stanju vojnog sukoba. Čak i uz prisutnost cijele flote oružja tijekom neprijateljstava, potrebno ga je pravodobno popraviti i napuniti; bit će potrebne zalihe rezervnih dijelova i streljiva. Ovo je veliki trošak radne snage i resursa, zbog čega će zemlja izgubiti vojnu neovisnost. Razmišljaju li o tome oni koji se nude kupiti oružje u inozemstvu?
Peti … Postoje okolnosti koje diktiraju potrebu razvoja naoružanja i vojne opreme - ogromne zemlje s dugim granicama koje se ne mogu pokriti konvencionalnim sredstvima. Odsutnost prirodnih prepreka na granici (planine, duge rijeke) zahtijeva, s jedne strane, izviđanje i kontrolu stanja prostora, a s druge strane mogućnost udaranja na velike udaljenosti jeftinim i masivnim sredstvima, sposobnost kretanja udarnih snaga, odn stvaranje operativne koncentracije u operativnim područjima. Za to je potrebno posebno oružje koje se ne može kupiti. Drugi potrošači nemaju takvo specifično oružje.
U SSSR -u je rješenje ovog problema bilo bolje, postojale su prirodne granične prepreke u obliku planina, neprohodnih prostora. Trenutno je zadatak zaštite ruskog teritorija složeniji, a zahtjevi za sustave naoružanja naglo se povećavaju.
Šesti … Zbog ograničenih narudžbi Ministarstva obrane RF -a, trenutno je potrebno usredotočiti se na isporuku naoružanja za izvoz.
Razvoj poduzeća ruskog vojno-industrijskog kompleksa vlastitog obećavajućeg naoružanja i prodaja vojnih proizvoda (MPN) za izvoz omogućit će dobivanje sredstava od kojih se značajan dio mora uložiti u nova razvoja. Tako će isporuke u inozemstvo omogućiti ne samo oživljavanje naše obrambene industrije i njezino održavanje na površini, već i razvoj glavnih prioritetnih područja industrije.
Izvozna orijentacija u "obrambenoj industriji" također je neophodna jer se cijena izvoznog MP -a, koji se sastoji od troškova istraživanja i razvoja, troškova proizvodnje (uključujući kupnju materijala, komponenti, modernizaciju proizvodnje) i intelektualne komponente ("porez na nepismenost"), Uvijek je nekoliko puta veći od troškova proizvodnje ovog MP -a.
To nam omogućuje da govorimo o sličnosti njegove strukture s cijenom ugljikovodičnih sirovina (nafte i plina), s tom razlikom što je broj zaposlenih u obrambenoj industriji i srodnim industrijama veći nego u industriji nafte i plina. Istodobno su zalihe sirovina jako iscrpljene. Sukladno tome, u budućnosti, u nedostatku novih razvijenih ležišta, vrijednost njihovog izvoza mogla bi se smanjiti. Izvoz vojnih proizvoda druga je stvar - nije iscrpljiv izvor. Ovdje je glavna stvar dostupnost osoblja visoke razine tehničke izobrazbe i dostupnost proizvodne baze.
Kompleks oružja plod je intelektualnog rada. Svoja sredstva možete uložiti u razvoj i, kao rezultat prodaje proizvoda, ostvariti dobit, što će biti sasvim dovoljno za učinkovito funkcioniranje tvrtke.
Dakle, izvoz vojnih proizvoda najvažniji je alat koji omogućuje razvoj poduzeća.
Razmotrimo, na primjer, situaciju koja se razvila u OJSC KBP.
KBP OJSC je multidisciplinarna organizacija vojno-industrijskog kompleksa specijalizirana za razvoj sustava naoružanja za taktičko borbeno područje. Do sada je poduzeće razvilo, ovladalo masovnom proizvodnjom i stavilo u upotrebu rusku vojsku više od 140 modela naoružanja i vojne opreme. Uzorci oružja, nastali u KBP -u, svjetski su poznati. Stalna potražnja za proizvodima tvrtke osigurana je visokom tehničkom razinom njezinog razvoja, a danas se koristi u više od 50 zemalja svijeta. Razvijeni uzorci vojne opreme ne samo da zadovoljavaju suvremene zahtjeve za oružjem, već su i obećavajuće prirode.
Trenutno KBP OJSC razvija napredne sustave naoružanja, kako u okviru državnog obrambenog naloga (SDO), tako i o svom trošku. Tijekom sovjetskog razdoblja, istraživanje i razvoj koje je poduzeće provodilo gotovo je u cijelosti financirano u okviru državnog obrambenog poretka. Krajem 20. i početkom 21. stoljeća financiranje razvoja pod državnim obrambenim poretkom naglo je smanjeno. Tada je KBP počeo provoditi većinu istraživačko -razvojnih radova o svom trošku. Ključ opstanka poduzeća bio je u tome što je imao priliku samostalno sklapati ugovore i izravno isporučivati oružje u inozemstvo te koristiti dobivena sredstva za razvoj.
KBP je zadržao pravo na neovisnu vanjskoekonomsku djelatnost oko 10 godina. Tijekom tog vremena, kada se broj radnika u svim poduzećima vojno-industrijskog kompleksa drastično smanjio, bilo je moguće ne samo održati broj poduzeća, već i udvostručiti: s 4, 2 tisuće ljudi. do 8,6 tisuća ljudi Istodobno, još oko 15 tisuća ljudi. bio zaposlen u poduzećima koja surađuju u razvoju i proizvodnji naših proizvoda.
U razdoblju 2000.-2009. Iznos sredstava primljenih od isporuke naoružanja i vojne opreme za izvoz bio je približno 20 puta veći od iznosa sredstava iz zaliha putem državnog obrambenog naloga. U 2010. godini postojala je tendencija povećanja obujma državnih obrambenih narudžbi, što je prije svega povezano s početkom serijskih isporuka kompleksa protuzračnih projektila i topova Pantsir (ZRPK). Međutim, unatoč tome, trenutno iznos sredstava primljenih od opskrbe u inozemstvu premašuje iznos sredstava od isporuka ruskoj vojsci za oko 5, 0-6, 6 puta (Tablica 1).
Pravo na neovisnu vanjskoekonomsku aktivnost omogućilo je tvrtki financiranje vlastitih istraživanja i razvoja. Uz angažiranje značajnih vlastitih sredstava, KBP je razvio i savladao serijsku proizvodnju suvremenog ZRPK-a "Pantsir", koji se trenutno opskrbljuje za potrebe Ministarstva obrane Ruske Federacije, borbenog odjeljka za BMP-2, te je također završio rad na BMD-4. Obećavajući višenamjenski protuzrakoplovni protuoklopni kompleks "Kornet-EM" i jedinstven po svojim karakteristikama vođeni topnički projektil (UAS) "Krasnopol-M2" potpuno su razvijeni na inicijativnoj osnovi.
Trenutno tvrtka dobavlja vojne proizvode preko državnog posrednika OJSC Rosoboronexport. Količina financiranja istraživanja i razvoja iz državnog obrambenog naloga nije dovoljna. Kako bi se osiguralo postizanje tehničke razine koja odgovara 2030-2050. i osiguravajući bezuvjetnu konkurentnost svog razvoja na svjetskom tržištu, dd KBP godišnje nastoji povećati opseg sredstava za istraživanje i razvoj i razvoj, provedenih na vlastitu inicijativu. Međutim, iznos sredstava dodijeljenih za proaktivno istraživanje i razvoj trenutno je manji nego kada je poduzeće imalo pravo na neovisnu vanjskoekonomsku aktivnost (FEA).
Stvaranje vlastitog visoko učinkovitog oružja u zemlji složen je i višestruki proces. Ulaganje u napredno naoružanje i vojnu opremu trebalo bi biti u skladu s odabranom vojno-tehničkom strategijom, koja bi se trebala oblikovati na temelju razvoja koji je superiorniji od svjetske razine.
Navođena topnička granata Krasnopol-M2 (UAS), jedinstvena po svojim karakteristikama, razvijena je na vlastitu inicijativu.
Glavna karika u lancu stvaranja modernog naoružanja su tvrtke sposobne za razvoj i proizvodnju vojnih proizvoda, obdarene pravom samostalnog obavljanja vanjske gospodarske aktivnosti. To u potpunosti zadovoljava osnovne zahtjeve suvremene tržišne ekonomije. Za stabilno funkcioniranje poduzeća obrambene industrije potrebno je imati stalnu znanstvenu i tehničku osnovu za obećavajuće istraživanje i razvoj, što će zahtijevati trošenje dijela dobiti.
Također, potrebna je vladina regulacija, koja se provodi putem narudžbi za znanost (kroz istraživačko -razvojne radove), opskrbu gotovih proizvoda koje proizvodi industrija prema tehničkim zahtjevima dogovorenim s Ministarstvom obrane Ruske Federacije, financiranje razvoj i poboljšanje tehnološke baze (implementacijom FTP -a), obuka.
Prilikom izrade strategije za vojno-tehnički razvoj ruskog naoružanja potrebno je procijeniti prikladnost raspoloživog naoružanja prema vrstama koje se danas u svijetu najviše traže: tenkovima, topništvom, borbenim helikopterima, ATGM-ima i sustavima protuzračne obrane.
Prema rezultatima procjene potrebno je sve vrste opreme razvrstati u skupine:
• prva skupina uključuje opremu koja je već u vojsci, ali zbog zastarjelosti nije prikladna za daljnju službu;
• druga skupina uključuje raspoloživu opremu koja se može nadograditi visokim tehničkim i ekonomskim koeficijentom;
• treća skupina uključuje opremu koja odgovara svjetskoj razini, ali koju vojska ne naručuje niti se naručuje u ograničenim količinama;
• četvrta skupina uključuje novorazvijenu opremu. Istodobno, obvezni zahtjev trebao bi biti postizanje visokih tehničkih i ekonomskih pokazatelja, uključujući povećanje učinkovitosti od 2 do 5 puta.
Uzeti zajedno, svi uzorci trebali bi činiti integralni samodostatni sustav Oružanih snaga Ruske Federacije.
U posebnoj skupini potrebno je izdvojiti razvoj probojnih tehnologija koje pružaju nove kvalitete i svojstva.
Stvaranje vlastitog oružja put je do uspona cijele zemlje. Za razvoj sustava naoružanja potrebno je provesti razvoj na visokoj razini i prisutnost kreativnog tima, obučenog i visokokvalificiranog osoblja. Pitanje je ima li za to razloga u Rusiji? Da, jer glavna stvar je da još uvijek postoje kadrovi koji su stekli visokokvalitetno obrazovanje, nisu razmaženi jednoobraznim državnim ispitima (USE) i imaju iskustva u razvoju naprednog naoružanja. Nažalost, starost ovih stručnjaka je starija od 40 godina, ali još uvijek postoji generacija od 30 do 40 godina koja je pronašla jake učitelje u školama i na sveučilištima koji imaju visokokvalitetnu obuku i potencijal za inženjerske djelatnosti.
Kompleks Kornet-EM kvalitativno je superiorniji od svih postojećih ATGM sustava ne samo u pogledu osnovnih karakteristika, već ima i nova svojstva.
U svom izvješću Državnoj dumi 28. veljače 2012., potpredsjednik Vlade Ruske Federacije, predsjednik Vojno-industrijskog povjerenstva Dmitrij Rogozin rekao je: „Danas nema smisla sustići nekoga i slijediti utabane staze. Potrebno je odmaknuti se od kvadratnog načina razmišljanja, ne gledati u sutra, nego u prekosutra."
Stoga se postojeće zaostajanje za vodećim zapadnim zemljama mora ukloniti vlastitim snagama, trošeći novac ne samo na modernizaciju i razvoj sustava naoružanja nove generacije, znatno nadmoćnih u svojoj taktičkoj i tehničkoj razini u odnosu na postojeće modele, već i na stvaranje temeljno nova vojno-tehnička sredstva.
