Domaći obrambeno-industrijski kompleks našao se u epicentru ozbiljnog skandala. Razlog tome su sudski sporovi oko južnouralskog OJSC -a "Electromashina", čiji je bivši generalni direktor sada optuženi u kaznenom predmetu. Situaciju dodatno komplicira činjenica da je bivši čelnik Electromashine sada i član Vojno-industrijske komisije pri Vladi Ruske Federacije, a samo poduzeće dio je državnog holdinga Russian Technologies.
Povijest sadašnjeg suđenja započela je 2003. godine, kada je Oleg Bochkarev bio na čelu Electromashina OJSC. Tada je OOO Spetstechnologiya kupila 14 mjenica poduzeća u ukupnom iznosu od 2,2 milijuna rubalja, koje je, podnijevši zahtjev za njihovo plaćanje, neočekivano odbilo. Nositelj računa, kao i jedini osnivač i direktor tvrtke Spetstechnologia LLC, Sergej Mogilevcev, nekoliko je godina putem sudova pokušavao doći do dugovanih sredstava.
Korupcija je stigla do vojno-industrijskog kompleksa
Međutim, unatoč pozitivnim odlukama sudova, očito se nije žurilo s isplatom mjenica u Elektromashinu. Štoviše, 2006. godine, Aleksey Kocheshkov, šef sigurnosne službe Electromashine, pojavio se u upravi Spetstechnology -a na "čaroban" način. Kasnije su, prema krivotvorenim dokumentima, izvršene izmjene u osnivačkim dokumentima tvrtke. “Nikome nisam ustupio dionice u Spetstechnologia LLC, nikome nisam prenio ovlasti čelnika, stoga su moje dionice prenijete nezakonito, na temelju nezakonitih dokumenata unesene su izmjene u Jedinstvenu državu Registar pravnih osoba”, - navodi se u njegovoj izjavi poslanoj 2006. Upravi za unutarnje poslove Sjeverozapadnog okruga Moskve, pravi vlasnik tvrtke je Sergey Mogilevtsev. Međutim, nespretnost domaćeg pravosudnog sustava, nažalost, odigrala je prevarante. Dok je bio na čelu Spetstechnology -a, Aleksey Kocheshkov potpisao je sporazum s generalnim direktorom Elektromashine Olegom Bochkarevim o izvršenju sudskog akta o plaćanju mjenica i prihvatio od Bochkareva 15 računa Sberbank u vrijednosti od 20 milijuna rubalja. Kocheshkov nije imao mjenice za "Electromashinu", zbog čega je u početku došlo do sukoba. Radnje napadača već su postale predmet kaznenog postupka, a Sergej Mogilevtsev na sudovima je konačno uspio vratiti svoja prava na poduzeće koje mu je nezakonito oduzeto. Problem je, međutim, što vlasnik Spetstechnologije nije našao novac ni za račune Sberbanke, ni za račune Electromashine na računima tvrtke.
Ova priča možda nije dobila široki odjek javnosti - danas u Rusiji nikoga nećete iznenaditi napadima poduzeća. Štoviše, u ovom slučaju, iako je sudskim i kaznenim postupcima trebalo dosta vremena, prevaranti su ipak zaustavljeni. Ovo suđenje otkrilo je mnogo ozbiljniji problem - korupciju u cijelom domaćem vojno -industrijskom kompleksu. Naglasimo da je Oleg Bochkarev, generalni direktor Elektromashine, zapravo vodio poduzeće, od čega 49% pripada državi. A danas je član vladinog Vojno-industrijskog povjerenstva. U međuvremenu, kako vjerujemo, bogato iskustvo Olega Bochkareva u obrambenoj industriji danas je radije trebalo postati predmet proučavanja agencija za provedbu zakona, a ne razlog za tako značajno povećanje "usluga".
"Nadležni direktor" nije žurio s razvojem poduzeća
Uspon u karijeri mladog menadžera Olega Bochkareva dogodio se 1998. godine kada je izabran na mjesto generalnog direktora OJSC Electromashina. Zaposlenici poduzeća polagali su velike nade u dolazak novog direktora - i doista je tih godina marketinški odjel, u kojem je Bochkarev prethodno radio, bio doista napredna struktura poduzeća. “Napori odjela marketinga bili su usmjereni na proširenje tržišta u zemlji i inozemstvu. Sredstva dobivena za prethodno isporučene proizvode omogućila su ujednačavanje situacije sa zaostalim plaćama, porezima itd. Radnici tvornice nadali su se da će mladi, kompetentni i proaktivni Oleg Bochkarev uspjeti ujediniti tim, izravne napore razviti proizvodnju i stabilizirati gospodarsku situaciju”- ovako su opisali zaposlenici OJSC-a“Electromashina”imaju svoja očekivanja od dolaska nove uprave.
Međutim, po našem mišljenju, "mladi, kompetentni i proaktivni" direktor nije žurio s razvojem povjerenog mu poduzeća, usredotočujući se na koncentriranje što je moguće više imovine u svoju osobnu imovinu. To je bilo dogovoreno na veliko: novopečena glava najavila je da će se na temelju OJSC-a Electromashina stvoriti veliki obrambeno-industrijski holding. Zapravo, ovaj se proces, zapravo, pretvorio u povlačenje imovine iz poduzeća.
Tako je od 2002. do 2004. godine generalni direktor Oleg Bochkarev, uz odobrenje upravnog odbora, donio odluku o stvaranju četiri supsidijarna poslovna subjekta: OOO Resurs-S, SBO-ZEM, ElTrans i Optech-Ural. Zanimljivo je napomenuti da se, na primjer, SBO -ZEM LLC, prvotno stvoreno kao 100% podružnica Elektromashine, na kraju pokazalo kao neovisna struktura - od 2007. godine Elektromashina posjeduje samo 5% ove tvrtke. I to unatoč činjenici da je SBO-ZEM, odlukom generalnog direktora, prenio sve računovodstvene poslove Electromashine, odnosno, zapravo govorimo o činjenici da je obrambeno poduzeće sve svoje financijske aktivnosti prepustilo vanjskim tvrtkama trećoj strani. Vrlo čudnom pokazala se i uloga novoproizvedenog ElTransa, na koji je prema projektu između Elektromašina i Ruskih željeznica prenesena sva projektna i tehnološka dokumentacija. Tako se ElTrans zapravo pretvorio u nepotrebnog posrednika između Elektromašine i Ruskih željeznica.
Istodobno, 2002. odvijao se proces pridruživanja Saveznog državnog unitarnog poduzeća SKB "Rotor" OJSC "Electromashina". Činjenica je da kršeći zakonodavstvo o kombiniranju radnih mjesta u državnom i trgovačkom poduzeću u listopadu 2000. godine Oleg Bochkarev postaje vršitelj dužnosti ravnatelja Saveznog državnog unitarnog poduzeća. Gotovo njegova prva narudžba na novoj poziciji bilo je potpisivanje naredbe, prema kojoj je usluga projektiranja Electromashina OJSC prenesena na SKB Rotor zajedno sa svim razvojem, dokumentacijom i opremom. Ostaje otvoreno pitanje na temelju čega je intelektualno vlasništvo dioničkog društva preneseno na Savezno državno unitarno poduzeće bez ikakve formalne pravne registracije. Po našem mišljenju, čini se da ni sam Bochkarev nije mnogo mario za poštivanje "nepotrebnih" pravnih formalnosti. Evo samo jednog primjera: u prosincu 2000. Rotor prima proračunska sredstva za istraživanje i razvoj. No Rotor nikada nije vidio ovaj novac: primljenih 1,332 milijuna rubalja prebačeno je Elektromashini koja je morala otplatiti dug poreznoj inspekciji i banci.
Dokazi su nestali istražiteljima ispred nosa
U ožujku 2003. profesionalne aktivnosti Olega Bochkareva zainteresirale su se za Glavno tužiteljstvo, potaknuvši ideju o neprihvatljivosti kombiniranja položaja čelnika FSUE -a i trgovačkog poduzeća. Tužna ironija leži u činjenici da je Oleg Bochkarev iskoristio predstavništvo tužiteljstva kako bi dovršio stvaranje svog gospodarstva: FSUE SKB Rotor reorganiziran je u DD NPO Elektromashina. Rezultat takvih "manipulacija" bila je činjenica da je država zapravo uklonjena iz izravnog upravljanja vlastitom obrambenom imovinom. Ako je ranije OJSC -om Electromashina izravno upravljala Agencija za konvencionalno naoružanje zajedno sa Saveznom agencijom za upravljanje imovinom, tada je nakon stvaranja holdinga lanac izgledao ovako: Agencija za konvencionalno naoružanje - NPO Elektromashina - Electromashina OJSC - podružnice. Vjerujemo da bi Oleg Bochkarev mogao biti korisnik takvih "metamorfoza", koji je u razdoblju od 2004. do 2007. uspio povećati svoj udio u temeljnom kapitalu Electromashine s 5,9 na 17,58%, od čega 5,9% pripada njegovoj supruzi. Imajte na umu da je udio ostalih vlasnika ostao nepromijenjen - to jest, zapravo je razrijeđen u korist Bochkareva.
Po našem mišljenju, takvi se planovi nikada ne bi mogli provesti da Bochkarev nije imao potporu drugih dioničara tvrtke, kao i upravnog odbora. Stoga su od 2001. do 2004. zaposlenici OJSC "Electromashina" aktivno kupovali dionice u korist generalnog direktora poduzeća. Štoviše, može se nazvati "kupnjom" prilično uvjetno - kako bi se dobile dodatne dionice, korištene su različite metode.
U listopadu 2001. održavanje registra dioničara Elektromashine preneseno je u sjedište Panorame u Moskvi. Po našem mišljenju, ured Panorame u Čeljabinsku nije odgovarao glavnom dioničaru, jer je tada svaki vlasnik mogao lako provesti jednu ili drugu operaciju sa svojim dionicama. Izračun je bio točan: teško je bilo očekivati da će obični zaposlenici tvornice ili njeni veterani otputovati u glavni grad radi dogovora o dionicama. U tu je svrhu od ljudi bliskih njemu u poduzeću izabran agent za prijenos pa nije bilo potrebe govoriti o čuvanju tajnosti transakcija.
Metode psihološkog, pa čak i fizičkog pritiska primijenjene su na posebno nerješive dioničare. Na primjer, kako je Andrej Popov napisao u izjavi tužiteljstvu, Oleg Bochkarev, dioničar i bivši zaposlenik poduzeća, zajedno sa svojim "partnerom" Viktorom Lyapustinom, poznatijim kao kriminalistički šef nadimkom Lyapa, prijetili su fizičkim nasilje ako nije prodao ulog, trenutak koji pripada njegovoj rodbini. Andrei Popov doznao je da se "poslovni ljudi" nisu šalili nekoliko mjeseci kasnije, kada su službenici ophodnje zarobili automobil s trojicom mladića, u kojem je pronađeno vatreno oružje i fotografija Popova. Zbog ove činjenice pokrenut je kazneni postupak. Ali evo zle sreće: materijalni dokazi u predmetu nekako su nestali istražiteljima ispred nosa. “Dana 1. ožujka 2005. dvojica nepoznatih muškaraca pokucala su na vrata mog stana. Jedan od njih rekao je da zastupa interese Moskovljana i zatražio da im prodam 10% udjela u Electromashini. Kao odgovor na moj zahtjev da imenujem ljude u čijem interesu mi daju takvu ponudu, upućene su mi prijetnje, kao i članovima moje obitelji, ako ne prodam dionice. Drugi je iz džepa jakne izvadio revolver, bocnuo ih u prsa i rekao da je prijetnja toliko stvarna da nisam mogao ni pretpostaviti”,- izvadak iz izjave tužiteljstvu drugog dioničara tvrtke, Oleg Mayorov.
Rasprostranjena represija nad sindikalistima
Nažalost, nipošto za sve zaposlenike "Electromashine", koji su postali zamjerljivi glavnom vlasniku, priča o stvaranju novog "holdinga" završila je sretno. 2001. godine osnovan je nezavisni sindikat: iako je organizacija dobila podršku u kolektivu, samo 29 ljudi odlučilo se pridružiti. To ne čudi: uprava poduzeća pribjegla je doista represivnim mjerama protiv zaposlenika koji su otvoreno izrazili neslaganje s politikom nove uprave. Radnicima su bez objašnjenja smanjene plaće te je provedeno nezakonito prisluškivanje službenih telefona. Često su zaposlenici poduzeća čak bili dodijeljeni službenicima sigurnosti, koji su doslovno kontrolirali svaki njihov korak. Kao rezultat toga, 2001. godine više od 60 ljudi bilo je prisiljeno napustiti poduzeće. Drugi val otpuštanja dogodio se 2002.-2003., Kada su zaposlenici koji su radili u ukupnoj proizvodnji masovno otpuštani.
U travnju 2002. godine Sergej Čembelev, direktor Elektromashine za opća pitanja, podnio je prijavu tužiteljstvu regije Čeljabinsk sa zahtjevom da se Olega Bočkareva izvede pred lice pravde zbog kršenja njegovih ustavnih prava izraženih u prisluškivanju telefonskih razgovora i poslovnih sastanaka. Tijekom istrage potvrđene su činjenice navedene u Chembelevovoj izjavi: istražitelji su utvrdili da je nabava i ugradnja posebne opreme za osluškivanje u poduzeću izvršena prema uputama generalnog direktora Olega Bochkareva. Istina, naknadno je tužiteljstvo u više navrata pokušalo zatvoriti slučaj zbog nedostatka sastava zločina, ali je 2003. godine Glavno tužiteljstvo zaključilo da je kazneni slučaj zatvoren bez razloga. No, čak ni ta okolnost nije spriječila Bochkareva da još jednom izađe iz vode: nakon dodatne istrage, tužitelji u Čeljabinsku su smatrali da očito nema dovoljno dokaza o umiješanosti generalnog direktora Electromashine u slučaj, pa je istraga prekinuta. Čini se da je pitanje kako je Oleg Bochkarev, koji je uvijek visio o koncu kaznenog progona, uspio izbjeći odgovornost ispada retoričko. Posebno s obzirom na to da je predsjednik upravnog odbora "Electromashine" dugi niz godina bio viceguverner regije Čeljabinsk Valentin Buravlev.
No, slučaj prisluškivanja Sergeja Čembeleva koštao ga je života. Godine 2002. napadnut je na ulazu u vlastitu kuću. Zbog toga je Sergej Čembelev zadobio ozbiljnu ozljedu glave, a preminuo je nekoliko mjeseci kasnije. Nepotrebno je reći da ova činjenica nije provedena istraga.
Zašto bi izvršni direktor uništio poslovanje vlastitog poduzeća
No što je s poslovanjem samog OJSC -a Electromashina - poduzeća koje radi za domaću obrambenu industriju? Zbog čega su, zapravo, ispali sumnjivi planovi za organiziranje "održavanja", uništili tim, ne mareći čak ni za poštivanje Kaznenog zakona? OJSC Electromashina trebao je 2001. godine sklopiti ugovor s Ujedinjenim Arapskim Emiratima za isporuku Kalganovog automatiziranog sustava upravljanja oružjem, koji je razvio 1999.-2001. Taj je sustav trebao biti instaliran na borbena vozila pješaštva Scorpion, koja su UAE kupili od Velike Britanije. No ugovor nikada nije potpisan. Činjenica je da su se informacije o skorom potpisivanju ugovora proširile lokalnim medijima i internetom. Istodobno je spomenuto da UAE posjeduje 10 tisuća borbenih vozila Scorpion, čiju će modernizaciju izvesti OJSC Electromashina. Otkrivanje povjerljivih informacija nije moglo ne privući pozornost britanskih obavještajnih službi, zbog čega su britanske vlasti uspjele pronaći utjecaj na UAE, uvjeravajući ih da ne potpišu ugovor s Rusima. Doista, kako se poduzeće može smatrati pouzdanim partnerom, čiji predstavnik ne samo da je otkrio podatke koji predstavljaju poslovnu tajnu, nego nije oklijevao ni značajno preuveličati vlastite "zasluge": 10 tisuća oklopnih vozila "Scorpio", koja su spomenuta, u načelu nisu mogli biti budući da je do tada Velika Britanija proizvela samo 2.600 ovih strojeva. Ključno pitanje je, međutim, zašto je Oleg Bochkarev morao uništiti poslovanje vlastitog poduzeća? Onaj nad kojim se toliko trudio da stekne kontrolu. Prema neslužbenim informacijama, sustav Kalgan ipak je došao do kupaca - samo dobavljač nije bila Electromashina OJSC, već određena nizozemska tvrtka. Pojava takvih informacija mogla bi se pripisati mahinacijama bijesnih konkurenata, da slična sudbina nije zadesila drugi razvoj Electromashina OJSC - klima uređaj za BMP -3. Projektnu dokumentaciju za ovaj uređaj carinici su u zračnoj luci Koltsovo zaplijenili od Bochkarevovog bliskog partnera, zaposlenika Ministarstva obrane UAE, Sergeja Kharina. Zbog te činjenice, odjel FSB -a za regiju Čeljabinsk pokrenuo je kazneni slučaj, koji je čak - eto! - došao na sud. No, "najhumaniji na svijetu" gospodin Kharin oslobođen je optužbi.
Međutim, Oleg Bochkarev nije se ograničio na razvoj OJSC "Electromashina". U veljači 2002. časnici FSB-a u Čeljabinskoj regiji pronašli su dva potpuno nova tenkovska motora GTD-1000T u skladištu tvrtke. Uprava "Elektromashine" nije mogla dostaviti dokumente za ovo "otkriće" - poduzeće ne proizvodi i ne popravlja te motore. Tijekom istrage utvrđeno je da je vlasnik motora Glavna oklopna uprava - odjel Ministarstva obrane. Paradoksalno je, ali istinito: nakon što su saznali za nalaz, djelatnici spomenutog odjela na to nisu nikako reagirali. S druge strane, tajanstvena shema pronađena je u skladištu Electromashine. Detaljno opisuje postupak poravnanja sa svim sudionicima "dogovora" o prodaji tenkovskih motora. Međutim, iz nekog razloga Oleg Bochkarev nikada nije optužen. Službena verzija nastala je zbog odsutnosti oštećenika.
