Često raspravljamo o problemu da se ruska obrambeno-industrijska poduzeća ne mogu u potpunosti nositi sa obvezama koje im se nameću. Istodobno, ako je ranije glavni problem bio nedostatak sredstava i nedostatak sustavnog pristupa opterećivanju obrambenih poduzeća od strane države, danas su, čini se, i s financiranjem stvari puno bolje, a ponekad je opterećenje takvo da ostaje samo zasukati rukave i doslovno se uroniti u dugo očekivani posao.
Međutim, kako se pokazalo, nedavno se u sektoru obrambene industrije pojavio barem još jedan problem koji koči razvoj industrije. Ovaj problem leži u potpunom nedostatku kvalificiranih stručnjaka koji bi mogli stečeno znanje u obrazovnim ustanovama primijeniti za njihovu primjenu u izravnoj proizvodnji. Činjenica je da danas, prema najgrubljim procjenama, broj mladih stručnjaka u vojno-industrijskoj sferi ne prelazi 20% od ukupnog broja zaposlenih. Istodobno, tendencija je, nažalost, usmjerena i na smanjenje ovog udjela. Prosječna starost stručnjaka za obrambenu industriju znatno je veća od 40 godina. Više od trećine zaposlenih u vojnoindustrijskim poduzećima ima pred umirovljenje i dob za umirovljenje.
Situacija izgleda još dublje zbog činjenice da se često sama proizvodnja temelji na onim zaposlenicima koji zbog godina više ne mogu uvijek vrvjeti kreativnim idejama u smislu rješavanja određenih tehničkih problema. Kako kažu, iskustvo u bilo kojem poslu je, naravno, dobra stvar, ali kad se prekine veza između generacija u čitavoj industriji koja izravno pridonosi razvoju obrambenih sposobnosti države i kada jednostavno nema nikoga tko bi to prenio iskustvo stečeno čak i uz svu želju, tada postoji izravna prijetnja opstanku industrije općenito.
Morate priznati da je nemoguće riješiti isti kadrovski problem obrambenih poduzeća uz pomoć istih gastarbajtera koji bi se, naravno, s entuzijazmom uhvatili posla, čak i da za to nemaju apsolutno nikakvu tehničku obuku…
Članovi Javne komore danas su zabrinuti zbog ovog problema. Posebno je Alexander Kanshin, voditelj Povjerenstva OP-a za nacionalnu sigurnost, iznio svoju viziju rješavanja problema povezanog s nedostatkom mladih kvalificiranih stručnjaka u poduzećima vojno-industrijske sfere. Mora se priznati da su se prijedlozi Aleksandra Kanshina u smislu rješavanja pitanja u vezi s odredbama nacionalne sigurnosti i zaštite interesa vojnog osoblja i njihovih obitelji oduvijek odlikovali originalnošću. Konkretno, vrijedi podsjetiti da je predsjednik spomenutog Povjerenstva Javne komore ne tako davno predložio da im se prilikom otpuštanja vojnog osoblja ne dodjeljuju stanovi, već zemljišne čestice površine 5 hektara u bilo kojoj regiji u kojem žele. Novi prijedlog Aleksandra Kanshina također izgleda prilično originalno, ali istodobno pod sobom ima određenu logičku platformu.
Dakle, Kanshin predlaže izjednačavanje statusa alternativne civilne službe za mlade ljude u pripravnoj dobi i koji rade u obrambenim poduzećima. Prema njegovom mišljenju, mladi ljudi koji su stekli odgovarajuće obrazovanje u okviru posebnog državnog programa za izobrazbu znanstvenika i drugih stručnjaka u vojno-industrijskom kompleksu, a nakon toga potpisali ugovor s poslodavcem, mogli bi postati tzv. alternative.
Prijedlog je zdrav. Ima svoje zamke, ali ih ipak možete zaobići. Činjenica je da je prema zakonu o alternativnoj državnoj službi sam ACS radna aktivnost za dobrobit društva i države. A ako se rad bolničara u domovima veterana i osoba s invaliditetom poistovjećuje s alternativnom civilnom službom, zašto onda ne biste pod ovim statusom doveli rad u vojno-industrijskom poduzeću? Ovdje, uz odgovarajuće obrazovanje i slobodna radna mjesta, ima dovoljno, a radnici će uvijek biti traženi.
Slično kamenje u ovom pitanju moglo bi izgledati ovako:
činjenica je da, izražavajući ideju o mogućem identitetu AGS -a i radu u obrambenim poduzećima, Alexander Kanshin spominje potrebu provedbe novog državnog programa za financiranje izobrazbe mladih stručnjaka koji će naknadno doći u obrambene pogone. No, istodobno još nije razjašnjeno koliko bi proračunskih sredstava moglo biti potrebno za novi državni plan, jer nije jasno koliko će mladih ljudi biti spremno odgovoriti na ovakav prijedlog. A neće li se ispostaviti da će, kad se potpiše ugovor s poduzećem u sektoru obrambene industrije, takozvani mladi stručnjak biti uvršten samo u ovo poduzeće, a isti će sijedi veteran u industriji obaviti sav posao za njega … Uostalom, nažalost, s obzirom na razinu korupcije koja je danas u našoj zemlji, mnogi će mladi u takvom prijedlogu vidjeti još jednu rupu, kako bi se vješto udaljili od vojnog roka.
Jedna od mogućnosti koja će pomoći u rješavanju ovog problema jest da rad mladog stručnjaka u sustavu obrambene industrije možda neće biti povezan ni s alternativnom službom, već sa samom vojnom službom. Ova je opcija, u načelu, u određenom obliku već implementirana u našoj zemlji: sportaši koji su bili i koji su u isto vrijeme vojni obveznici ruske vojske. U takvoj situaciji osoba će moći pomoći domovini mnogo produktivnije od one koja na podsvjesnoj razini razumije da "alternativa" ipak daje mnogo više olakšanja od stvarne regrutne službe, iako je mandat AGS -a 21 mjesec umjesto 12 mjeseci "roka".
S obzirom na to da se u našoj zemlji svake godine poziva desetke tisuća diplomanata tehničkih sveučilišta, specijaliziranih tehničkih škola i fakulteta, bilo bi sasvim moguće primijeniti znanja i vještine tih mladih ljudi u smislu razvoja vojno-industrijskog sektor. Istodobno, mladom stručnjaku s kojim je sklopljen ugovor isplaćuje se redovita plaća, kako bi kasnije mogao ostati u obrambenom poduzeću, a ne biti željan brzog odlaska "na demobilizaciju" i jednom zauvijek zaboraviti na obrambene industrije.
Takav prijedlog, naravno, nije lijek, ali ako se razradi, onda je sasvim sposoban riješiti dva problema odjednom: povećati ugled vojne službe za osobe s visokokvalitetnim tehničkim obrazovanjem, a također dobiti nove inženjerske i radne kadrove za obrambena poduzeća pod povoljnim uvjetima, kako za ove mlade ljude, tako i za sama poduzeća.
