Kao što se događa svake tri godine, francuske kopnene snage pokrenule su novu kampanju za zapošljavanje osoblja u svoje redove. Sadrži plakate, televizijske i internetske spotove. Cijena mu je 2 milijuna eura. Kampanja je usmjerena na osobne kvalitete kandidata, postupno se udaljavajući od slogana: "Tvoja volja, naš ponos". Cilj kampanje zapošljavanja je regrutirati 14.000 ljudi.
Plakat kampanje za regrutiranje u francusku vojsku. Natpis na njemu preveden je ovako: "Žedan sam avanture. Za one koji su gladni slobode" (c) Ministarstvo obrane Francuske
Svaki prvi ponedjeljak u mjesecu Centri kopnene vojske primaju nove kandidate i njihove obitelji na svečanost potpisivanja ugovora. Ovaj svečani trenutak ove godine doći će za 14.000 ljudi. 14.000 je broj dobrovoljaca Kopnene vojske (EVAT) koji će biti angažirani 2016. godine. Ovo je malo povećana brojka, kao posljedica povećanja veličine vojske nakon terorističkih napada 2015. godine. U 2014. bilo je 9000 novaka, odnosno povećanje od gotovo 50% u dvije godine.
Regrut radi punim kapacitetom. Volonterima EVAT -a trebao bi se dodati dodatni broj ljudi - časnici i narednici, strani legionari, vatrogasci u Parizu, kao i piloti i mornari. Ukupno će 23.000 mladih ljudi ove godine prvi put otvoriti vrata vojarne. Ovo je prilično impresivna brojka. Kao što primjećuje časnik francuske vojske, "ove godine svaki novak mora dovesti vod u vojsku", ili 30 ljudi.
Nakon prelaska francuske vojske na profesionalnu bazu 1996. i demobilizacije posljednjeg ročnika u studenom 2001., u vojsku se pridružuju samo dobrovoljci. Dok se zemlje poput Sjedinjenih Država i Britanije bore za novačenje novih vojnika, Francuska je u posljednjih dvadeset godina bila iznimka. Kopnene snage mogu birati - za svako mjesto postoje dva kandidata. Međutim, ovaj prosjek zamagljuje situaciju na raznim područjima. Stoga je potraga za zrakoplovnim mehaničarima, kuharima i stručnjacima za informacijske sustave otežana zbog velike potražnje u civilnom sektoru, dok je ove godine podneseno 150 vrijednih prijava za 20 mjesta za upis u petu godinu časničke škole u Saint-Cyru.
Što danas tjera mladića u vojsku? A što ga, naprotiv, može odbiti od ove odluke? General Thierry Marchand, časnik Legije stranaca, odgovoran je za regrutiranje kopnenih snaga. U odgovoru na pitanje "l'Opinion", opisao je shemu onoga što se naziva "poljima motivacije i neizvjesnosti" kandidata za prijem u vojsku. Uronjeni smo u samo srce teških trendova u francuskom društvu. “Popravljamo tri najvažnija očekivanja mladih ljudi koji s nama sklope ugovor. Jedan od njih je nov - ovo je "Charlie efekt". Mladi nam govore da žele služiti i štititi državu. Svi također naglašavaju poteškoće koje dolazi s ulaskom u ispunjen život, a vjeruju da je vojska dobra odskočna daska za to. Treći motiv je da je vojska naporan život, avantura, ali i potraga za uporištem i razumljivim polazištima. Nudimo im nešto jasno naznačeno u ovom svijetu koji se mijenja i to ih privlači. "Novac? "Oni nikad ne pričaju o tome, mi se bavimo ovom temom." Plaća novaka općenito je na razini minimalne plaće, ali u isto vrijeme vojnik je "potkovan, odjeven i nahranjen", a plaća je dovoljna za podmirivanje hitnih potreba, osobito kada se šalje na sudjelovanje u operacije u inozemstvu.
U smislu neizvjesnosti, general Marchand vidi tri glavne komponente. “Kad dođu kod nas, to im je često poput opekline. Isprva se suočavaju s skučenom sobom sa šest osoba, a za većinu je ovo ozbiljna ozljeda. Osim toga, nemaju stalni pristup mobitelima”, drugim riječima, prijateljima i društvenim mrežama. "Za to organiziramo posebna rekreacijska područja, ali oni moraju shvatiti da će im biti nemoguće izvršiti borbenu misiju." Mornari su iz prve ruke upoznati s tim. Potpuni prekid komunikacije tijekom dugih vojnih pohoda postaje ozbiljna prepreka za mnoge mornare kad se radi o smještanju na brod.
Posljednja prilično osjetljiva točka: obitelji. “Sada vojnu službu moramo gledati kao obiteljski projekt. Obiteljima nastojimo usaditi vojnu kulturu pozivajući ih u jedinicu i informirajući ih. Očevi novaka više nemaju iskustva u služenju vojske, što i dalje stvara mnoge mitove. Ono čega se najviše bojimo je majčin apel sinu nakon rezultata prvog tjedna službe: "ovo je jako teško, vrati se kući".
Unatoč postupanju s potencijalnim novacima i članovima njihove obitelji, stopa raskida ugovora („iscrpljivanje“) tijekom prve godine iznosi oko 20%. General Marchand pokušava izgledati samouvjereno, rekao je: “To se ne vidi samo u vojsci. Ovo je takva mobilna generacija. " Kako bi novačenje i obuka bili isplativi, a dob vojnika relativno niska, Kopnene snage očekuju da će EVAT u prosjeku imati najmanje osam godina službe. Međutim, do sada nije bilo moguće postići takav pokazatelj - prosječni radni vijek danas je šest godina. "Povećanje lojalnosti" među vojskom ostaje ozbiljno polje djelovanja Glavnog stožera.
Unatoč uvriježenom mišljenju, vojska ne nudi zajamčeno radno mjesto usporedivo s državnom službom. Općenito govoreći, dva od tri vojna osoblja služe na određeno vrijeme (nekoliko godina), a to vrijedi za redove. Samo se časnici djelomično odlikuju svojim "profesionalnim pristupom". U kopnenim snagama udio vojnog osoblja po ugovoru na određeno vrijeme iznosi 72%.
Više od polovice redova završilo je sa prvostupnikom [odnosno ima potpuno srednje obrazovanje], među narednicima dominiraju ljudi s nepotpunom visokom školom, a među časnicima većina ima visoku stručnu spremu. Prosječna dob volontera je 20 godina. Djevojke čine 10% kandidata i otprilike isti broj među zaposlenima. General Marchand ne krije da bi želio vidjeti rast ovog pokazatelja.
Geografski, neke regije "opskrbljuju" više vojnika od drugih. To je slučaj sa sjeveroistočnim i jugoistočnim regijama Francuske, ali na zapadu je manje ljubitelja vojnih poslova. Prekomorska područja čine 12% novaka, broj dobrovoljaca tamo je tri puta veći od metropole, ako računate prema broju stanovnika.
